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标题: (期末作业~~)新产品开发构思—仿真电子书籍 [打印本页]

作者: 太极功夫好嘢 时间: 2013-12-13 22:42
标题: (期末作业~~)新产品开发构思—仿真电子书籍
本帖最后由太极功夫好嘢于 2013-12-13 22:48 编辑

新产品开发构思—仿真电子书籍

一、背景

身处科技时代的人们随着生活的逐渐安定、思想的成熟，对于知识的渴求必将达到一个空前的盛况，对知识的传承也必将非常看重。我相信人们不会满足于使用互联网保留、阅览书籍，一大部分人对于传统书籍仍念念不忘，然而资源将被消耗殆尽，怎么能保证那么多的纸质书本制造并送到人们手中，且不说这本身就又加剧了环境的破坏。秉承绿色、可持续发展的原则，我构思了一款新型的产品，可以完全替代传统纸质书籍，大量减少纸的滥用。

二、产品相关

（一）书籍结构

整本仿真书制造前提是其材料的实现。其组成部分如下：无数极薄（0.1mm以下）的双面柔性显示屏集合在一起组成的数十张、数百张（按书籍规格确定）包括封面、封底、书页等除了书脊以外的部分，而且其新型显示屏拥有纸张的触感；书籍的书脊的组件有纸质触感的外壳（外壳最下端留有USB端口），智能主板（运算、储存功能），电子笔。

（二）工作原理

其工作原理很简单，当使用者需要阅读时，可以从USB或者互联网端口获得想要的书籍，经过主板的运算和排列之后就可以直接在这本仿真书上阅读了。电子笔的使用方法与圆珠笔一样，可在显示屏上做笔记又不会损坏屏幕。在切换文档后，仿真书封面、书页随之转换，之前做的所有笔记也保存在对应的文档里。

如果书本文档的内容超过仿真书可显示的范围，我们可以提供不同规格的书籍作为备选。其续航问题在显示屏太阳能技术的完善后显然不是问题，当然也可以使用USB作为充电端解决。当然其组成材料的实现与否仍是问题，不过在CPU工艺突破纳米级、手机显示屏技术不断进步的情况下，我仍然对这款新产品的问世抱有相当大的期待。

（三）产品概念

新产品概念的形成来源与对新产品构思提出问题的回答，这些问题包含有：谁使用仿真书？仿真书提供的主要利益是什么？仿真书使用于什么场合？其问答如下：社会所有阶层的人士。书籍的主要功能就是传承知识、保存知识，对于使用的人们来说既有获取知识的功能，在另一方面也有利于环境保护（可循环使用、减少对纸质书籍的需求）。既可用在私人阅读，也可用于课堂传授。

根据以上问答，可以得到几个新产品概念：

1.一本专为所有人士准备的使用寿命达数十年（或更久）的书。

2.一本用于储存世上所有书籍的电子百科全书。

3.一本专供教学使用的仿真书，旨在减少书籍易手产生的浪费情况。

以以上产品概念为中心，提出概念测试内容：

1.仿真书的可传播性。

2.潜在消费者对仿真书概念的需求水平。

3.仿真书概念与现有产品的差距水平。

4.潜在消费者对仿真书的认知价值。

5.潜在消费者的购买意愿。

所做的调查问卷如下：

1.您听说过此款仿真电子书吗？

A听说过 B没听说

2.您是否觉得此款仿真电子书可完全代替传统书籍？

A是 B否 C不清楚

3.您认为使用此款仿真电子书的好处有什么？（可多选）

A阅读 B藏书 C护眼 D环保 E其他________

4.您对此款仿真电子书的需求情况是？

A根本不需要 B不需要 C可能需要 D需要 E非常急需

5.请您按照喜好程度给下列阅读方式评级，从1到 4（1表示最喜欢，4表示最不喜欢）。请阅读下表并打分，要保证不同的选项有不同的分值而且都有一个分值。

阅读方式	喜好程度
仿真电子书
传统书籍
网上阅读
其他方式

6.您是否会购买仿真电子书？

A肯定不买 B不买 C可能买 D买 E肯定买

三、营销战略

（一）竞争情况

很明显的，仿真书的主要竞争对手是流传了上千年的纸质书籍、新型的互联网阅读。仿真书的使用体验是基于传统发展而来的，结合以上两种竞争产品的优点，仿真电子书是一项机会水平高同时威胁水平低的理想业务，我们还是能找到最适合的市场机会。

（二）产品定位

此款仿真书的定位战略是产品差异化战略，它作为一款新的阅读工具进入人们的日常生活，提供100%拟真的阅读体验，其主要目的自然是完全代替传统书籍，以减少纸张的浪费导致环境污染。与我们的理念相符的，投射到的目标客户就是市场上热爱传统阅读又热衷于环保的顾客群体。有了目标顾客的支持，相信此款产品能在市场上占据重要地位。

（三）营销战略

仿真电子书对于现有市场是个全新概念的产品，适合的战略是市场渗透战略、市场挑战者战略。

在产品定位明确的情况下，将精力集中于主要的目标市场与充分利用营销组合策略。在产品的生命周期的初期，也为了市场渗透，我们应通过大量的广告宣传此款具有革命性的新产品，产品改良是一个能够吸引顾客的要点，仿真书具有的功能是全新的概念。同时，顾客保留是个极为重要的方面。为了始终拥有现有顾客，不让其选择其他的阅读方式，产品与服务质量的改良要不断进行，争取最大化的顾客满意。

在阅读工具方式的选择上，仿真书是处于挑战者的地位，通过以上的竞争情况与产品定位的分析可以看出，如果使用挑战者战略攻击市场上已有的两个领导者的话，虽然风险大，但是潜在的受益也大。如果当我们在目标市场的产品增值服务等各个领导者所兼顾不了的小方面上，乘其不备进行攻击，采用的战略带来的效益更为显著。

谢谢收看.

由11市营2

许应州

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为您手打

作者: 太极功夫好嘢 时间: 2013-12-13 22:43
楼主写的太好了顶

作者: 太极功夫好嘢 时间: 2013-12-13 23:15
哇塞楼主你敬业的精神感动死我了!!!

作者: 太极功夫好嘢 时间: 2013-12-13 23:15
楼主我要嫁给你!!

楼主你娶我吧..

作者: 太极功夫好嘢 时间: 2013-12-13 23:16

忘记换马甲了~

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