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标题: 新产品开发的项目管理：以苹果公司为例 [打印本页]

作者: 27林春霞 时间: 2015-12-7 22:31
标题: 新产品开发的项目管理：以苹果公司为例
在新产品开发过程中,通过产品开发过程的时间管理——通过时间网络图、工作结构分解进行时间管理,节约开发事件成本;通过新产品开发的质量管理——严格控制新产品开发的质量控制,研发出质量合格的产品;通过新产品开发的成本管理——在保证新产品质量和时间要求的情况下,以最低的成本,为企业赢得最大的利润。

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