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标题: 新产品开发理论与实践 [打印本页]

作者: 11250102257李娟 时间: 2013-11-11 12:53
标题: 新产品开发理论与实践
在这个全球化的世界里，不管世界哪个角落里面的产品，都可以流转到其他国度。基于交通、信息、技术快速发展的时代，产品的更新换代周期越来越短。企业若想在激烈的竞争中保持优势地位，只有通过不断创新，才能获得新鲜血液从而不断成长成熟。那一个企业想要生产一种新产品，可以从哪些方面获取灵感呢？
首先可以通过属性分析来提供方法，属性分析法中举以下例子来阐述：
      功效分析：企业可以把产品的功效一一列出来，然后寻求新的功效。举个例子，我们的计算机，从原始的大型计算机到个人计算机到目前的掌中电脑。电脑里面的核心技术并没有转型而是不断地升级，但是内存的空间不断扩大，CPU的运转速度不断提高，散热效果也越来越好。
功能分析：产品的功能增加或减少都可以是产品更新。我们的随身听就是功能减少的一个成功案例。索尼公司通过减少录音功能和声音外放功能从而减小体积。但是德国对于随身听的发明权产生了很大的争议。不过发明权属于哪个国家但是新产品是通过减少功能实现的。
差异分析：又可以分为描述性差异、决定性差异、感受性差异和偏好性差异。在这里用描述性差异简单地分析。描述性差异可以有“短薄打底裤”“长、厚（薄）、打底裤”但是没有“短、加厚打底裤”这就是一个差异。
      其次我们也可以通过需求分析来获得创新思维，具体方法如下：
      1、特定需求。容易描绘，能被大多数人理解并且适用大多数人的需求。针对大家远距离的交流，人类发明了电话。针对大家对温度适宜的需求，空调也就诞生了。
      2、模糊需求。模糊需求的产品在很大的程度上依赖灵感和直觉，并且让顾客在上市阶段积极试用产品。
      3、定制需求。这是一种很直接的需求，其主体为组织或者个人。定制需求是按照顾客对某个产品要求增加或删减功能的改进整体的需求。
      4、变动需求。因为消费者需求会随着某种或者是某些主、客观因素的改变而发生变动。要满足不断变动的需求困难重重，这就需要敬业的专业人员为每个用户或每个用户群提供个别服务。
   另外关联分析也是三大分析法之一，包括：
      1、强制关联。强制关联是利用联想机制强制使创造对象与其表面上看来无关的事物发生联系和组合。这种方法不仅简单易行，而且有利于跳出传统思想的束缚，它对于启发创造性思维以获取新产品构思极为有用。比如以刀为创造对象，将其与罗列对象中的软垫进行强制关联，可获得新产品构思有：安全两边的裁缝或木工用刀具，设计出一种能刮除黏在软垫上的宠物毛的特别刀刃。
      2、矩阵分析法。通过某种矩阵把产品的两种品质结合起来。也可以叫做组合法。不再具体分析。
   产品开发既需要专业同时我们也应该从不同的职业和社会现象中去获取新的思维和灵感，来不断地提高产品的性能以满足消费者的需求。

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