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标题: 新产品开发的思路 [打印本页]

作者: 05蔡钟彬 时间: 2018-6-15 16:47
标题: 新产品开发的思路
新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计,直到投入
正常生产的一系列决策过程。从广义而言,新产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老
产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容,也是企业生存和发展的战略核
心之一。企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。对大多数公司来说,是改
进现有产品而非创造全新产品。
企业在选择新产品开发方向时应考虑以下几点:
(1)考虑产品性质和用途。在进行新产品开发前,应充分考察同类产品和相应的替代产品的技
术含量和性能用途,确保所开发产品的先进性或独创性,避免“新”产品自诞生之日起就被
市场淘汰。
(2)考虑价格和销售量。系列化产品成本低,可以降价出售增加销售量,但是系列化产品单调,
也可能影响销售量。因此,对系列化、多样化产品以及价格、销售之间的关系,要经过调查
研究再加以确定
(3)充分考虑消费者需求变化速度和变化方向。随着人们物质生活水平的提高,消费者的需求
呈多样化趋势,并且变化速度很快。而开发一样新产品需要一定的时间,这个时间一定要比
消费者需求变动的时间短,才能有市场,才能获得经济效益。
(4)企业产品创新满足市场需求的能力。曾经代表中国民族通信旗帜的巨龙、大唐、中兴、华
为四家企业,面对的市场机会差不多,起步差不多,但经过三四年时间,华为、中兴已远走
在了前面,巨龙则几乎退出了通信市场。而决定四家企业差距的最关键因素就是各自推向市
场的产品所包含的产品和技术创新的能力。
(5)企业技术力量储备和产品开发团队建设。

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