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标题: 三只松鼠营销案例分析——小组作业 [打印本页]

作者: 10王小雯    时间: 2020-11-26 21:25
标题: 三只松鼠营销案例分析——小组作业
小组成员:1号董大双、2号陈风、3号张曼捷、9号陈海燕、10号王小雯一、背景
三只松鼠(全称:三只松鼠股份有限公司)是一家以研发、销售坚果等食品为主的互联网品牌公司,由章燎原于2012年在安徽芜湖创立。三只松鼠是我国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,其主营业务覆盖了坚果、果干、肉脯等全品类休闲零食。20197 12 日,三只松鼠在深交所成功挂牌上市,被媒体誉为“国民零食第一股”。三只松鼠主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式,三只松鼠迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜,完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其独特的销售模式,在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。三只松鼠2013年销量突破3亿。
二、经营状况
2012 11 11 日,三只松鼠首次参加双十一大促,日销售 766 万。2019 11 11 日,三只松鼠全渠道销售突破 10.49 亿元,刷新中国食品行业交易记录。从最初的 766 万元到 10.49 亿元,三只松鼠只用了 8 年的时间就取得了如此巨大的成就,创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。2019 12 3 日,三只松鼠宣布,2019 年其全年成交额突破 100 亿元,提前一年完成 2014 年定下的松鼠百亿梦目标,成为国内率先且最快达到百亿规模的休闲零食企业。20207月,三只松鼠股份有限公司入选2019年中国特许连锁百强企业。
2019年,三只松鼠线上板块通过新品打造策略,持续引领线上零食消费新趋势;通过下沉拉新策略,荣获天猫2019年下沉市场第一品牌,进一步巩固行业领先地位。第三方电商平台是三只松鼠销售的重要组成部分,2019内营业收入为98.69亿元,占营业收入的97%2019末,自营APP的营业收入为1.42亿元。而在线下板块,公司依托全国化品牌势能,线下门店共覆盖全国21个省及直辖市,南达广东深圳,北抵黑龙江黑河,省级覆盖率62%2019年内,投食店实现营收5.18亿元,同比增长48%;联盟小店方面,实现营收2.8亿元。
如今,三只松鼠的销售量已经在全网食品行业遥遥领先,与百草味、良品铺子等品牌占据了市场绝大部分份额。三只松鼠取得如此成绩,离不开它成功的营销手段。
三、市场营销环境分析
问题1如何从宏观和微观两个角度分析三只松鼠公司的市场营销环境?
随着信息技术的不断提升和互联网经济的不断发展,企业所面临的风险与挑战不再局限于本地区,本行业或者国内。面对不断变化的市场营销环境,三只松鼠要把握环境变化的趋势,识别机会与威胁,调整营销策略,抓住机遇又防范威胁,以确保在竞争中立于不败之地。下面将从宏观及微观两个方面分析三只松鼠的市场营销环境。
3.1三只松鼠宏观营销环境分析3.1.1政治环境:
1)法律法规
近年来,我国针对食品安全问题出台了一系列严苛的标准,其中安全标准近一千项,加工标准更是超过一千项。同时,现行法律法规有百余项,因此三只松鼠应当着重关注休闲食品企业应关注的法律法规如《食品安全法》、《进出口商品检验法》、《产品质量法》、《食品生产加工企业质量安全监督管理办法》等相关文件,严格把控食品质量。
2)监管体系
我国为了弥补国内监督管理力度的薄弱问题,制定并实施了《食品安全行动计划》。三只松鼠应当不断加强与相关政府部门与媒体之间的合作,将产品的检查结果详实公布,依法接受食品安全监督检查,建立更为完善的管理体系、加强惩处力度,真正意义上建立一个氛围良好的食品行业,同时也使产品更为标准化、国际化,让自己的品牌更具知名度,使商品打进国际市场。
3.1.2人口环境:
人口是构成市场的第一位因素,人口的多少直接影响到产品市场的潜在容量。
1)人口规模
我国是世界上人口数量排名第一的人口大国,消费者众多,消费能力强,消费市场广阔,具有不断挖掘和开发的价值。随着我国社会经济的持续发展,越来越多的人想要购买并且拥有足够的能力购买休闲食品,满足其对休闲食品的需要。
2)人口流动
随着我国城市化进程的不断发展,大量农村人口涌入城市,他们在城市从事各种工作,满足城市发展的各种需要,同时又增加了各种可能的市场供给,这里面就包括了对三只松鼠的货源供给、人才供给,三只松鼠潜在市场不断扩大,保证了三只松鼠营销活动的顺利开展。
3.1.3经济环境:
休闲食品是一种具有弹性需求属性的商品,直接受到顾客消费观念的影响。休闲食品企业想要在良好的经济形势下挖掘消费潜力,扩大自身产品的受众人群,保证企业销售额稳定攀升,就必须推出符合国民对休闲食品的心理期许的产品。随着我国经济不断增长,人均可支配收入不断升高,消费者对于休闲食品的需求量也有所增长。数据显示,我国互联网交易规模从2011年的6.4万亿元到2016年的18.0万亿元,增长了181.25%,预测我国的电子商务交易规模仍将会不断提高,超过20万亿元,因此电商行业的市场前景相当广阔,而三只松鼠通过电商平台销售休闲食品的市场前景也一片光明。
3.1.4社会文化环境:
1)我国人口数量众多,消费能力不断攀升
随着我国人民生活水平不断提高,生活方式的变化使得国民消费心态更具活力,从而对休闲食品的需求也逐渐增多。但作为发展中国家,对于休闲食品的消费量与发达国家仍有一段差距。数据显示,我国休闲食品零售额从 2014 年的2.79 亿元到 2016年的5.02 万亿元,年增长率在 30%左右,预测至 2020 年将会达到 11.63万亿元。由此数据可以看出,我国休闲食品市场孕育着庞大的消费潜力。
2)消费人群具有性别和年龄段差异
在传统观念中,休闲食品主要是家长为孩子购买,然而消费观念的转变和生产家对于休闲食品的定位,使其受众人群也不断扩大。经过社会调查发现,18~24 岁的女性更喜欢购买休闲食品。这类人群已经拥有独立自主的购买力,对休闲食品的口味、包装等功能性相对依赖。而男性消费群体则会随着年龄渐长,对休闲食品的需求量大大降低。老年群体的特定生理需求和消费观念对购买休闲食品的欲望并不高。
3)二次元、动漫等新潮文化兴起
随着人们物质生活的改善,人们对精神文化生活的要求也不断提高。而二次元、动漫、萌等新潮文化在我国也不断兴起,三只松鼠巧妙地加以利用,将其品牌动漫化,与顾客的沟通萌化,同时宣传绿色、健康的生活理念,这都提高了顾客的满意度,促进其营销活动的开展。
3.1.5技术环境分析
我国休闲食品的生产工艺近年来已有了突飞猛进的发展。一是国家注重对休闲食品行业的发展,所投入的精力、财力较多;二是企业注重新品研发和技术变革;三是高级人才向食品行业靠拢。互联网食品的销售,不仅受到产品质量和营销策略等因素的影响,物流的托运速度和库存仓储条件也影响着产品的销量。目前,在食品行业,国内的第三方物流发展比较完善,可以针对企业提供一对一的个性化服务,服务质量也有所提高,但也要认识到目前企业自建物流体系仍然成本高昂,也面临着管理上的挑战。
3.2三只松鼠微观营销环境分析 3.2.1供应商
如何保证产品质量,是所有食品企业面临的共同问题。三只松鼠公司的全部产品都由代工工厂对其进行加工,所以,在供应链的把控环节,三只松鼠公司是极为苛刻的。目前,三只松鼠公司与 290 多家供应商保持合作关系,精选出的优质供应商从源头保证产品质量。通过对互联网大数据的应用,三只松鼠公司建立了云中央品控中心,消费者可以通过手机对产品包装上的二维码进行扫描,直接追溯产品产地和供应商信息,剔除传统消费过程中的中代理商,重塑供应链模式,使供应商直接面对消费者,无时无刻不受到监管,从而使产品的质量和价格得到保证。
3.2.2营销中介
截至2016年末,三只松鼠公司不再是纯互联网食品企业,开始注重线下实体门店的发展。“去电商化”战略的制定与实施,使企业眼光不再局限于电商平台,拓展更大的休闲食品市场。线上网络平台店铺和线下实体直营店共同发展的模式,将为企业带来更多机遇。
3.2.3顾客
从三只松鼠公司的品牌形象设定可以看出,主要针对80后和90后的年轻人群。标新立异、个性张扬的80后和90后喜欢追逐新鲜事物,非常契合目标消费者的特征。三只松鼠公司可爱的品牌形象,印记性强,与消费者“卖萌式”的沟通更能俘获年轻化消费者的心。其中,女性消费者占比又高于男性消费者,相对男性而言,女性更喜欢进行网络购物,三只松鼠公司的“萌趣”形象也更迎合女性的母爱式心理。
3.2.4公众
近几年,我国食品安全问题层出不穷,消费者对这一问题越来越重视,食品产业不再只有物美价廉便能占据市场份额,更要兼具安全性和健康性。三只松鼠公司旗下产品不仅满足消费者对食品美味、安全的心理需求,更将产品原有属性中的健康、营养保留至最大化,以迎合消费者的更高期望。
3.2.5行业内的竞争者
三只松鼠公司以坚果系零食起家,无论是产品结构、供应链渠道、宣传手段,竞争对手百草味与之最为相似。从近几年“淘宝零食坚果热销品牌排榜”,三只松鼠公司和百草味常年占据着第一名和第二名的位置。来伊份和良品铺子作为休闲食品线下实体门店的两匹黑马,已从线下转入线上,开始大力布局互联网平台。三只松鼠公司继续在食品电商行业独占鳌头,不仅要洞悉行业发展趋势,了解竞争对手,更需要对其自身的发展模式进行创新升级。
四、目标市场分析
1. 就三只松鼠的消费者群体来看,从以下几个角度进行分析:
①按照消费者年龄划分
在三只松鼠的消费者人群中,年龄在20以下的人口比例占了总消费者 的14.84%,年龄在21~30岁人口的比例占到了62.64%, 年龄在31~40岁的人口比例占了9.34%,这一比例与41~50岁年龄段消费者所占比例相同,而大于50岁的消费者比例则只占了总消费者的3.85%
②按照消费者性别划分
在三只松鼠的消费者人群中,男女消费者比例虽然有差别,但差别并不 是很大。男性消费者比例占到了总消费者的46.15%, 女性消费者则占了53.85%。而女性顾客又比男性顾客的比重要大。女性比男性更注意网络购物方面,女性顾客对产品细节的要求也要更高,因此三只松鼠针对顾客群体,设计出的动漫画形象,情感化服务都更能俘获顾客的心。
③按照消费者的职业划分
在三只松鼠的消费者人群中,科研人员所占的比例是6.04%,事业单位 工作者所占比重为9.34%,企业单位职员所占比例为12.64%, 自由职业工作者所占比例为11.54%,而消费者职业中所占比例最大的为学生,学生的比例占到了总消费者人数的60.44%。
④按照消费者收入水平划分
在三只松鼠的消费者人群中,以2000元以下的较低收入人群为主,占 了总消费者人数的58.24%, 2001~3000 元的收入阶段消费者所占比重为 13.74%,3001~5000 元的阶段人数所占比重为13.74%,而大于5000元的收入阶段消费者所占人数为14.29%。
2. 目标受众
三只松鼠的客户群体定位是80、90、00后互联网用户群体。三只松鼠从命名开始,就很注重契合目标消费者的特点。三只松鼠卡通形象可爱又好记,传播性也强,再配上贴合80、90、00群体心智的超萌动漫形象,迅速成为网购群体关注喜爱的品牌。
80、90、00后个性张扬,有自己的主见和行为准则,他们追求时尚、享受生活、善待自己,对细节挑剔,习惯网购,注重全方位的消费体验。
五、营销策略()品牌策略
1. 品牌定位
三只松鼠的目标消费群体是热衷于网上购物的年轻人,他们是电商食品市场的主力消费者,有个性、追求时尚、注重消费体验且有较强的购买能力。根据目标消费群体的特点,三只松鼠将品牌定位为多品类的互联网森林食品品牌,率先提出森林食品的概念
2. 品牌形象
在最开始,三只松鼠的品牌logo是比较简单的三只松鼠简笔画形象,与其品牌名称对应,让消费者更加容易记住,易于传播。后来,公司将logo升级为了扁平化的萌版三只松鼠形象,三只松鼠更容易分辨,每只松鼠有自己的服饰,更加活泼可爱。公司还将三只松鼠拟人化,分别取名为松鼠小贱、松鼠小美、松鼠小酷,并赋予他们不同的人格特征。松鼠小贱喜欢卖萌,代表坚果类产品;松鼠小美是三只松鼠中的颜值担当,代表花茶类产品;松鼠小酷则是智慧担当,代表干果类产品。独特的名字和性格特征让三只松鼠的形象更加深入人心,赢得消费者的喜爱。
(二)产品策略
1. 产品品质
三只松鼠致力于为消费者提供健康、安全的产品。在原料供应商的选择方面,有一系列的准入门槛,首先要参与松鼠廉政培训和考核,然后进行资质审核,最后对工厂进行审核,通过以上内容的考核并且能够达到相应质量管理水平的企业,才能成为三只松鼠的合作伙伴。在文化方面,三只松鼠企业内部形成了一种独特的松鼠食品安全文化。除了企业自身的努力,三只松鼠还引进了许多三方力量,帮助提升质量。
[size=10.5000pt]2. 产品包装
三只松鼠的包装箱外面有对消费者和快递员的温馨寄语,包装箱里面还附赠果壳袋、湿纸巾、零食封口夹,提供体贴的服务。食品的包装采用牛皮纸材质,黄色的包装类似坚果的外壳,给人一种原生态的印象,包装上面印有三只松鼠的卡通形象,给消费者留下深刻的印象。
(三)价格策略
三只松鼠产品质高价优,赢得消费者的喜爱。比如,三只松鼠的每日坚果产品价格低于同级品质产品的市场均价,其实现了从生产端到消费终端的直达,省去了中间环节,大大降低了成本,从而在价格上能更大程度地让利消费者。
(四)渠道策略
1. 线上渠道
三只松鼠主要通过线上平台销售商品,在天猫、京东、当当、苏宁易购均设立了旗舰店,还推出了三只松鼠APP,消费者可以在各大电商平台购买到商品,方便又快捷。
2. 线下渠道
2016,三只松鼠第一家投食店开业,位于安徽芜湖。创始人章燎原不愿意将线下店当作单纯的实体店或体验店,而是重新定义为投食店”,不强调买卖的功能,强调体验和互动,目的是为了增强与用户的黏性关系。店内有各式的三只松鼠产品,还有+轻食的饮食休闲区域。三只松鼠投食店大多分布在安徽、江苏、浙江、山东等地。
除了投食店,三只松鼠还推出了松鼠小店项目,是三只松鼠旗下新零售赋能创业平台,20185月正式成立,201877日正式对外发布。该项目是为了助力年轻人创业,是介于直营店和加盟店之间的联盟店模式。与投食店不同,松鼠小店更偏向于销售功能。
(四)促销策略
1. 影视植入广告
三只松鼠在影视剧中植入广告,《欢乐颂》、《好先生》、《微微一笑很倾城》等热播剧中,都能看到三只松鼠的身影,有的以零食出现,有的以玩具公仔出现。通过在影视剧中植入广告,三只松鼠能够被更多的消费者关注,加深消费者对品牌的印象,有利于产品的销售。
2. 折扣促销
三只松鼠会在各种特殊的时间节点进行折扣销售,比如双十一、双十二等购物节以及传统节日。此外,三只松鼠还会在淘宝聚划算等平台进行促销活动,吸引消费者,刺激消费者的购买欲望,增加产品的销售量。
六、目前竞争情况
通过对比各大品牌的的销售情况和搜索情况,三只松鼠的同类竞争对手较多,其中主要是各大电商品牌。三只松鼠公司以坚果系零食起家,无论是产品结构、供应链渠道、宣传手段,竞争对手百草味与之最为相似。从近几年“淘宝零食坚果热销品牌排榜”,三只松鼠公司和百草味常年占据着第一名和第二名的位置。来伊份和良品铺子作为休闲食品线下实体门店的两匹黑马,已从线下转入线上,开始大力布局互联平台。主要困境如下:
1. 销量第一:良品铺子
良品铺子在2016年的销售额排名整个休闲零食行业第一,领先排名第二的三只松鼠35%之多。能够取得这一细分行业销量第一的位置,良品铺子自有其发展经营之道:三年布局,除了门店之外,还打通了四大渠道:本地生活、平台电商、社交电商、APP终端。
2. 线上乏力:来伊份
来伊份是上海一家经营自主品牌的休闲食品连锁企业,在国内的销售规模、门店数量都较为靠前,在业内享有较高的知名度和美誉度。同目前大多数休闲零食企业一样,其产品全部来自于代工的供应商,而没有自己的生产商。在渠道方面,以传统门店为主,近年来,随着互联网红利引起的休闲零食品牌涌现热潮,来伊份也开启了线上模式,尝试打造全渠道。
3. 百草味的高速增长
今年2月以来,随着疫情的全面爆发,受线下交易场景影响的休闲零食行业一片万马齐喑,但是,不走寻常路的百草味却在线上推出了几十款方便速食食品。今年1-2月,百草味线上的方便速食销售业绩同比增长超过100%,春节期间百草味的传统爆品礼盒也疯狂销售超过5500万盒!在食品零食行业普遍遭受疫情重创的背景下,百草味的高速增长显得非常的特立独行。
所以在如此多的竞争对手下,三只松鼠需要打造自己的核心竞争力,争取突破困境。
问题:
2、什么是品牌?三只松鼠是如何树立自己的品牌的?
美国的著名学者菲利浦·科特勒认为品牌是一种名称术语标记符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。主要由名称、品牌标志、品牌角色构成,具有唯一性并广为人知。
三只松鼠品牌树立采用的是品牌虚拟化,并且是最亲民的卡通虚拟化。——这和坚果的休闲零食特质是符合的。所以我们看到,不论是三只松鼠描述页的第一屏,还是松鼠包裹的附送物,抑或是松鼠客服的个性化,都是三只松鼠这个卡通形象的表现,这种塑造是全程的,是一以贯之的,是统一和谐的。
3、如何对三只松鼠进行swot分析及给出对策建议?
对三只松鼠的swot分析如下:
优势:知名度较高,在休闲食品电商领域具备领先地位突出的产品研发能力和丰富的品牌种类、有自己独特的品牌故事,
劣势:代工厂数量较多,质量管控不易
机会:消费者对休闲食品的需求增加,休闲食品的市场潜力较大
威胁:国家政策对食品安全的重视加剧,竞争对手实力强劲且数量较多
对策建议:保持产品研发的能力,继续延续自己的优势,形成自己的核心竞争力;加强对代工厂的管理,在保持利润的情况下,尝试发展自己的生产线,加强对食品质量的保证;调查分析消费者的消费倾向,挖掘休闲食品的市场潜力;坚持线上线下两条渠道共同发展。

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