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标题: 唯品会(VIPSHOP)市场营销策略分析 [打印本页]
作者: 19陈广霖 时间: 2020-12-13 22:42
标题: 唯品会(VIPSHOP)市场营销策略分析
一、唯品会(VIPSHOP)概述
广州唯品会信息科技有限公司(VIPSHOP)于2008年12月开发B2C网络购物平台(www.vip.com), VIPSHOP在国内开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保险“的商业模式,并持续深化为“造法后牌,深度折扣+限时抢购“的正品时尚特卖模式,与此同时, VIPSHOP也由“一家做特卖的网站“开级为“全球精选,正品特卖“。此外, VIPSHOP“零库存的物流管理与电子商务的无锋对接模式,便其在众多电子商务企业中有了一席之地。 2018年,在我国B2C市场上, VIPSHOP相比天猫、京东、苏宁易购等电商平台, VIP-SHOP以4.5%的市场份额拌名第四。
二、唯品会市场营销策略分析
(一)产品策略
VIPSHOP拥有专业买手团队,负责深入挖理优质品牌与差异化产品,建立VIPSHOP核心品牌池。特卖商品大多为消费者熟知二三线品牌,产品经过严格质检,进出货渠道严格把控,保证南品的质量, 100%正品也成为VIPSHOP的克点,正品保证减少了消费者因为产品质量对比挑选的时间,并在消费者心中树立了良好的形象,有利于客户的稳定
(二)价格策略
对消费者采取深度折扣策略。 VIPSHOP每天10点都会更新推荐频道,不同商品打折力度不同,但足以吸引消费者的眼球, VIPSHOP提供无套路“的购物体验呼应了消费者追求低价的购买心理,而当消贾者对购买产品满意或者未抢勵到他们喜欢的商品时,就会持续关注,这样就能留住消費者。
对供货商采取最低特许折扣策略。 VIPSHOP每日更新的,零库存特卖商品有利于降低成本,提高效率,更吸引供应商的是相比传统大型商场, VIPSHOP并不会对供应商收取销售提成,也免收进场费,对供货商来说成本低、减少库存、不占资金、汇款最快,很大程度上减少了现金流的压力,因此供货商能够降低自己的价格,与VIPSHOP建立长期合作的关系。
(三)渠道策略
根据网购者P地址予以归类,使同一品牌在各大区域管开销售,再根据各区域购买特点设置下一级物流中心,减少订单送达时间,缩短退货的周期,提高交易成功概率。同时, VIPSHOP在广州、杭州、广西开设实休店。以市场价格30% ~0%的优惠折扣面向大众,且有官方正品保障。实体店可以增加VPSHOP的知名度,给画欢纽街的消费者提供场所。
(四)促销策略
首先, VIPSHOP独特的抢购模式促使消费者要抓住购买机会,也使消费者在此过程中体验到抢购的快感,通过该方式诱导、刺激消费者进行购买,满足消费者的购买欲望。其在产品促销上,VIPSHOP采用深度折扣、满减、预付、优惠券的好价格,吸引消费者,例如消费者参加“0418全球待卖狂欢书”,即可享受对应满减活动的优惠,最后,消费者在VIPSHOP上购买商品,价格可以技一定的比例兑换成唯品币,唯品币在下次的购买中可用来抵消实际的价格。
三、唯品会营销问题分析
(一)活动和评价信息发布不及时
VIPSHOP消费者对于部分专场特卖不能提前获取信息,这就使得未享受到优惠的消费者心理产生落差,进而导致对购买的不满意。同时, VIPSHOP商品信息更新快,但是相同的商品会缺失之前的购买评价。评价信息的缺失可能造成消费者直接放弃购买。
(二)客户关系管理有待提高
VIPSHOP的客户服务在”个人中的“唯品喜服”中,产品信息不明时,消费者与客服之间不能形成良好的互动,缺少了购物体验感,而且,当消费者想要求助客服时,由于不在同一页面,有些客户可能由于各种原因转向其他电商平台。
四、建议
(一)增活动信息模块
针对消费者对活动信息掌握的不完全, VISHOP可以在App或者官网建立专门擅块,让消费者提前了解活动时间。也可增加预付款等促的方式,提交预付款的消费着可以确保自己能抢到心议的商品,也可以得到优患,而对VIPSHOP来说,增加宣传力度,可以提前预估销量,有利于“家库存的存储质则。
(二)优化客户关系管第二,识别潜在消费者
第一,识别潜在客户。VPSHOP可加大宣传力度,减轻或消除潜在消费者心中的疑虑,从而使潜在客户转变为显示客户. VIPSHOP也应该通过客户回访的形式了解其购物体验,尤其要注田客户的问题,针对问题进行改进,获得更高的客户满意度。第二,与客户进行有效的沟通,对于产品、活动信息尽可能通过各种渠道计消费者了解,关注不同年龄、地区、收入等的客户群,在与消费者沟通的过程中,充分掌握分析营销消费者购买的因素,并制定相应的营销策略。
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