太极文化论坛
标题: 广东燕塘乳业的商务营销模式 [打印本页]
作者: 03陈天仕 时间: 2021-12-17 11:19
标题: 广东燕塘乳业的商务营销模式
广东燕塘乳业股份有限公司
一、 商务模式。
(1) 价值主张:敢为天下“鲜”、让大众都能尝到的鲜牛奶。
(2) 关键业务:生产、销售乳制品(液体乳、巴氏杀菌乳、调制乳、灭菌乳、发酵乳等);饮料(蛋白饮料类);生鲜乳收购(以上项目凭本公司有效许可证经营);食品科学技术研究服务;收购农产品用作奶牛饲料、饲料原料;生产及销售生鲜乳(限于自养奶牛生奶);自有物业出租;自有停车场经营;牧场富余牧草的销售;奶粉销售(非婴幼儿奶粉);货物进出口(专营专控商品除外);机械设备租赁;会议及展览服务;糕点、糖果及糖批发;预包装食品零售;预包装食品批发。
(3) 核心资源:一是优质奶源。优质乳源源自最上游,产自华南乳业新地标,搭配电商物流配送体系,第一时间将优质乳送达至消费者手里。二是强势品牌。依靠互联网和电商平台,打响“燕塘牛奶”、“岁月臻典”、“味爵”、“新&老广州酸奶”等。
(4) 重要合作伙伴:除了跟法国特拉-拉克塔、以色列阿菲金以及杜邦丹尼克斯等国际公司合作开拓国际市场之外,还联合蒙牛、伊利等国内乳制品巨头企业积极开拓国内市场。
(5) 客户细分:主打华南地区、广东35至55岁的消费者。
(6) 客户关系:了解客户,提高客户满意度;与客户有明确的沟通,明确目标、责任和期望;事前增加与客户沟通的渠道,拓展沟通方式;积极主动反馈客户要求,与客户价值观保持一致;后续跟进客户反映的要求。
(7) 渠道通路:a、传统渠道:超市、专营店、传统食杂、兼营店、流动网点、批发;b、特殊渠道:交通、新兴、旅游景点、娱乐休闲、其他;c、餐饮住宿:酒店、中式餐饮、非中式餐饮、其他餐饮;d、现代渠道:大卖场、大型超市、中小超市、便利店;e、新渠道:互联网电商平台、互联网直播平台。
(8) 收入模式:产品收入为主,出售各种奶制品等;其次是模式收入与增值服务收入为辅。“燕塘模式“:以建设好优质牧场、提供优质奶源为核心,配合互联网电商平台,搭配先进物流系统,采用封闭风扇加喷淋系统防暑降温,用专车运输同时进行24小时的温度监控,确保输运的”最后一公里“顺利运行,并将鲜奶送至消费者手中。增值计划:一站式服务;承诺服务;管家式服务;VIP服务等等,再以此增加些少服务费用。
成本结构:销售费用:主要有50%广告促销费,20%运输费用,15%员工薪酬;营收成本:原奶成本70%,包装15%,辅料10%等
| 欢迎光临 太极文化论坛 (http://bbs.zhtjwh.top/) |
Powered by Discuz! X2.5 |