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标题: （转载）新产品开发的5个阶段分别是什么？ [打印本页]

作者: 37杜鹏婷 时间: 2022-5-14 16:43
标题: （转载）新产品开发的5个阶段分别是什么？
本帖最后由 37杜鹏婷于 2022-5-14 16:44 编辑

新产品开发的5个阶段分别是什么？
新产品开发的五个阶段

　　阶段一：认知分析

　　对新产品开发认知分析包括：

　　领域调研：分析行业特性、市场现状、竞争环境、盈利情况，判断自有项目的可行性）

　　竞品分析：分析国内外产品的特性和各自优势，做到知己知彼

　　用户分析 : 人群特征、人群市场容量、用户痛点

　　产品定位：产品设计初期，需要在用户心中确立具体形象的过程

　　历史数据分析：了解关键指标数据，对现有产品现状有初步了解

　　用户路径分析：了解用户在产品内部的行为路径

　　阶段二：交互原型

　　交互原型阶段，本质是在探索解决方案。这个阶段需要探索尽可能多的解决方案，同时不要受产品形态、成本、技术等因素的限制，尽可能早的将方案暴露给项目成员、核心用户以求激发思维帮助我们找到更好的解决方案。

　　阶段三：界面视觉

　　比如风格探索、视觉设计以及输出交付物等。每个产品都有各自独特的性格。这个阶段，需要视觉设计师在理解产品目标及交互框架的前提下，能够提炼产品性格，为产品进行设计定位并赋予情感。

　　阶段四：研发实施

　　假如产品概念通过了商业测验，就可以进入产品开发阶段。在此，市场研究与开发或工程部门可以把市场概念发展成实体产品。但是，产品开发步骤现在要求加大出资。这一步骤将提醒产品构思能否被转变成实际有效的产品。样品必须有要求的功能特征，还必须传达想要表现的心理特征。

　　阶段五：验证改良

　　如果产品通过了性能和消费者测试，接下来一步便是验证改良了，在这一阶段产品及销售方案被放入到更加逼真的市场环境中去。市场试销使营销商在进行大笔投资全面推广产品之前通过营销产品获得经验。它允许企业测试产品和整个营销方案--市场定位战略、广告、销售、定价、品牌和包装、预算标准。
https://www.xianzhi.net/plus/view.php?aid=48811&sjid=12

作者: 37杜鹏婷 时间: 2022-5-14 16:46
新产品开发的五个阶段

　　阶段一：认知分析

　　对新产品开发认知分析包括：

　　领域调研：分析行业特性、市场现状、竞争环境、盈利情况，判断自有项目的可行性）

　　竞品分析：分析国内外产品的特性和各自优势，做到知己知彼

　　用户分析 : 人群特征、人群市场容量、用户痛点

　　产品定位：产品设计初期，需要在用户心中确立具体形象的过程

　　历史数据分析：了解关键指标数据，对现有产品现状有初步了解

　　用户路径分析：了解用户在产品内部的行为路径

　　阶段二：交互原型

　　交互原型阶段，本质是在探索解决方案。这个阶段需要探索尽可能多的解决方案，同时不要受产品形态、成本、技术等因素的限制，尽可能早的将方案暴露给项目成员、核心用户以求激发思维帮助我们找到更好的解决方案。

　　阶段三：界面视觉

　　比如风格探索、视觉设计以及输出交付物等。每个产品都有各自独特的性格。这个阶段，需要视觉设计师在理解产品目标及交互框架的前提下，能够提炼产品性格，为产品进行设计定位并赋予情感。

　　阶段四：研发实施

　　假如产品概念通过了商业测验，就可以进入产品开发阶段。在此，市场研究与开发或工程部门可以把市场概念发展成实体产品。但是，产品开发步骤现在要求加大出资。这一步骤将提醒产品构思能否被转变成实际有效的产品。样品必须有要求的功能特征，还必须传达想要表现的心理特征。

　　阶段五：验证改良

　　如果产品通过了性能和消费者测试，接下来一步便是验证改良了，在这一阶段产品及销售方案被放入到更加逼真的市场环境中去。市场试销使营销商在进行大笔投资全面推广产品之前通过营销产品获得经验。它允许企业测试产品和整个营销方案--市场定位战略、广告、销售、定价、品牌和包装、预算标准。

扩展资料：
产品开发的关键节点
1、产品管理部根据研发计划编制具体的产品设计方案
2、产品管理部针对产品设计方案，组织相关部门进行可行性论证，包括财务部、生产部、市场营销部、采购部等，产品管理部根据论证意见，对产品设计方案进行修正
3、产品管理部根据市场测试反馈的信息，进行样品修改，以完善产品设计
4、产品管理部根据总经理的审批意见，对样品进行调整后，正式为产品定型，准备投产

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