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发表于 2022-4-22 11:34:15 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 34陆思霖 于 2022-4-22 11:42 编辑

我认为对于大企业来说开发新产品应该以引导需求为主而非迎合需求。中小企业则可以先以满足消费者需求为主,打下市场地基再进行逐步渐进进行引导行为。以苹果手机为例,苹果近年间不断推出新产品,不断开发新的功能,但对于一直被人诟病的电池,并未得到较好改进。我认为苹果并未对电池进行较好改进是因为手机更新换代较快,苹果要保证新产品的市场份额,电池就不能过于耐用,并要开发一些吸引眼球的功能(例如戴口罩面部解锁等)以此来引导疫情环境下消费者对于面部解锁的需求,保证利益固化。
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发表于 2022-4-22 11:44:00 |只看该作者
同意作者的观点,大企业应该以需求为导向,这样还能体现他们的人文关怀。
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发表于 2022-4-27 20:24:22 |只看该作者
说的非常好!中小企业只有在满足大部分消费者需求的前提下才能够逐步扩大市场份额
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发表于 2022-5-5 10:41:28 |只看该作者
同意作者观点,大企业在开发新产品是引导需求,中小企业满足消费者需求。大企业具有足够强大的资金与技术等条件,能够在满足消费者现有需求的同时开发引导消费者新的需求,而中小企业相对来说,实力较弱,投入大量的资金时间技术,可能并不能取得很好的成果,最后还会使自己陷入困境。
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发表于 2022-5-6 10:49:41 |只看该作者
同意,希望作者向苹果反映这点。
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发表于 2022-5-9 19:24:54 |只看该作者
同意作者的观点,大企业特别是处于行业领导者地位的,在开发新产品时应以引导需求为主,迎合需求为辅,要想保持自身地位,就要有所创新,一味地迎合需求易被竞争者追上或被市场淘汰。
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