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标题:
(整理总结)新产品开发成功的关键因素
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作者:
吴壮梅
时间:
2022-6-15 23:04
标题:
(整理总结)新产品开发成功的关键因素
企业新产品开发组织的结构、过程与文化对新产品开发的成功产生重大的影响。由于新产品开发的不确定性、创新性、互动性和综合性等特点要求新产品组织能够及时交流信息、贴近顾客、相互协作和调动员工积极性,企业管理层需要创建与这些要求相协调的新产品开发组织,进行合理的人员配置,建立相应的激励机制。我们可以发现杰出的新产品开发组织具有以下几个方面的表现:
1.公司管理层的承诺与创新的文化。成功的新产品开发企业的高层管理人员制定了企业的愿景和战略,从组织上和资源上为新产品开发提供了强有力的支持。
2.支持创新的组织结构与过程。低正规化、分权化、灵活性和高度参与往往是这些成功开发组织的共同特征。这些公司给开发小组授予了高度的决策自主权,提供了宽阔的自由行动空间。开发小组的成员能够共享相关的信息,并高度参与了新产品开发决策。同时公司中其他职能部门及管理层也都给予了新产品相应的支持、指导和帮助,促进了新产品信息的及时沟通和开发活动的顺利进行。
3.新产品组织维持了与公司管理层和市场的有效沟通,并获得了足够的开发资源。
4.优秀的项目经理和开发人员。这些新产品开发组织拥有优秀的经理人员,他们不仅拥有很高的素质和技术能力,而且拥有很强的领导能力、激励能力和管理技能。优秀的经理在新产品开发的早期阶段就能识别出了特定的要求,降低了开发的不确定性,从而大大提高了新产品开发成功的可能性。
-整理自 刘求生《浅议成功新产品开发的组织特征》
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