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发表于 2022-4-27 14:56:08 |只看该作者 |倒序浏览
一,创新扩散

新产品生产之后,会有一个创新扩散的过程,即不同时期什么类型的人购买产品。

早期购买产品的创新者占据产品购买人数的2.5%,这批人对产品非常重要。他们是因为对产品感兴趣才会购买,而新产品的推出,第一批的购买者最难获得。创新者能够为产品提供建议,为公司的营销提供线索,同时带动后来者购买。

其次是早期采用者,他们会成为其他人的意见领袖,相对于创新者,他们更擅长社交,他们是很好的营销调研对象。

再者是早期大众,他们更富裕,更有钱。

随后是晚期大众,他们不追逐新事物,等待价格到达底线时在进行购买。他们对产品本身不是太了解,更加容易受外部因素影响,品牌,知名度,宣传口号等等。对待这批人的营销策略,定位理念,标志,内容比技术更重要,更能影响消费者的购买行为。

最后是落后者,他们对产品的要求是简单,落后者普遍不喜欢新产品,执着于单一功能。

二,新产品的推出过程

一个成功的产品能够让消费者收益最多。产品来自于创意,而创意与消费者密不可分。

之后要对产品进行概念测试,概念和实际体验完全是两码事。测试中最令人害怕的是两个最大的错误,一放弃本能成功的创意,二不放弃注定失败的创意。

第三是在产品开发阶段,产品开发可以是制作模型,也可以制作实际样品,也可以是搭建项目模型。完善产品的各项功能,突出产品的优点。

第四是局部性的市场测试,对产品进行测试性发售,调整营销组合,观察营销是否奏效,营销转化率有多少。

第五是全面商品化。

第六是结果评估,对产品进行业绩评估,通过信息反馈,对产品进行优化和调整。

三,产品生命周期

1.开发周期,开发时间较长,不能立刻得到收益。

2.引入期,产品研发完成,但销售量较少,购买者主要是早期采用者和创新者。一般决策者会采用两种办法,一种是市场撇脂,另一种是市场渗透。市场撇脂,高价出售,收回部分前期投资。市场渗透,占据市场主导地位,低价出售,缩短引入期的长度,增加产量,以此来减少平均成本,扩大产量,大量销售。

3.成长期,在此期间会有许多公司参与进来,互相竞争,销售增长迅速,早期大众购买能力加强,有些公司被市场淘汰。产品的促销,品牌的产生,优势的建立都是在此产生。

4.成熟期,此时竞争者较少,市场主导者之间会有激烈的竞争。利润主要在市场寡头那里。

5.衰退期,产品需求下降,新科技逐渐到来,少有人进入,利润减少,但剩余存活下的企业利润会非常高。

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