联想营销市场环境分析

经济梧颌

一、联想市场营销环境分析
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科研人员创办。政治背景雄厚。此外，近年来，国家政策也一直朝着发展科学技术方面倾向。比如实施激励企业技术创新的财税政策、加强对引进技术的消化、吸收和再创新、实施促进创新创业的金融政策等多种举措，都对计算机等高新技术产业的发展产生了助推作用。联想集团还具有其他竞争者所不具备的政治优势在于它是政府计算机采购的指定品牌，我发现在我就读过的学校中，教学电脑的品牌都是联想，以及联想各种机型：一体机、台式机。
2.经济环境及经济发展状况
目前世界经济状况处于多变的状态，大国之间的博弈也会对经济发展形势造成影响，加剧了经济发展的波动。同时，当前世界经济也是一个开放的经济，更有利于联想进行对外扩张和要素的国际间流动，从而通过生产要素价格的选择降低生产成本，进而达到在市场竞争中取得更具优势地位的效果。而我国的经济环境，虽然目前存在着经济下行压力，但仍然朝着稳中向好的趋势发展，人们的可支配收入也逐年提升，使其对于消费商品有了经济基础。并且，随着互联网时代大潮的推进，消费者的支出模式和消费结构也在逐渐地向着科技消费方向转变。高新技术产业产品的需求正在不断的扩大，使得企业可以通过横截面分析，如：改变企业战略、进行目标市场定位和品牌策略等方法在这块不断变大的蛋糕中分得更多的份额。


二、联想的企业战略
（一）总体战略
1.联想的总体战略可简单概括为：在10年内成为全球领先的高科技公司；实现销售额的不断增长以及进入IT领域前三名。其中可细分为：打造强大的品牌、盈利地域扩大规模、在重点业务上取胜、建立紧密的客户联系以及追求卓越高效的营运效率。
2.规划投资组合
通过运用“多因素投资组合”矩阵对联想战略业务单月进行分析可以得到联想电脑处于市场吸引力大，竞争能力强的绿色地带，而目前联想的智能手机在同价位手机中处于市场吸引力小，市场竞争力强的黄色地带，联想其他领域业务如：打印机、主板等，处于市场吸引力小、竞争能力弱的红色地带。对于处于“绿色地带”的电脑领域业务，采取增加资源投入和发展、扩大业务的战略措施；对于处于“红色地带”的打印机、主板领域等业务，采用收割或者放弃的战略措施；对于处于“黄色地带”的智能手机领域业务，本来应该采取维持原投入水平和市场占有率为主的方法，但从近两年联想对于在智能手机方面的投入和对策，似乎有着想要提高联想智能手机在市场的占有率使得智能手机领域进入“绿色地带”的想法。联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科研人员创办。政治背景雄厚。此外，近年来，国家政策也一直朝着发展科学技术方面倾向。比如实施激励企业技术创新的财税政策、加强对引进技术的消化、吸收和再创新、实施促进创新创业的金融政策等多种举措，都对计算机等高新技术产业的发展产生了助推作用。联想集团还具有其他竞争者所不具备的政治优势在于它是政府计算机采购的指定品牌，我发现在我就读过的学校中，教学电脑的品牌都是联想，以及联想各种机型：一体机、台式机。
2.经济环境及经济发展状况
目前世界经济状况处于多变的状态，大国之间的博弈也会对经济发展形势造成影响，加剧了经济发展的波动。同时，当前世界经济也是一个开放的经济，更有利于联想进行对外扩张和要素的国际间流动，从而通过生产要素价格的选择降低生产成本，进而达到在市场竞争中取得更具优势地位的效果。而我国的经济环境，虽然目前存在着经济下行压力，但仍然朝着稳中向好的趋势发展，人们的可支配收入也逐年提升，使其对于消费商品有了经济基础。并且，随着互联网时代大潮的推进，消费者的支出模式和消费结构也在逐渐地向着科技消费方向转变。高新技术产业产品的需求正在不断的扩大，使得企业可以通过横截面分析，如：改变企业战略、进行目标市场定位和品牌策略等方法在这块不断变大的蛋糕中分得更多的份额。
经济学2班黄武和

经济梧颌

市场营销二班学号36号

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经济梧颌 发表于 2018-12-19 07:16
市场营销二班学号36号

怎么不写姓名?