关于新产品开发

杨嘉仪3班09

根据市场需要和企业的生产技术条件，应用科学技术的新成果，研究试制新产品，以扩大和完善产品品种的一系列活动。它可分为两个阶段： (1) 决策阶段。即在对市场需求和科技发展动态进行调查研究的基础上，确定新产品的开发方向、开发目标、开发方式和开发时机等，提出总体设想，并进行技术经济论证。(2) 决策实施阶段。即根据新产品开发决策的要求，具体进行产品设计 (包括初步设计、技术设计和工作图设计)、工艺准备 (包括对产品设计图纸进行工艺性审查、拟定工艺方案、编制工艺文件、设计和制造工艺装备等)、试制鉴定(包括样品试制鉴定和小批试制鉴定)，保证新产品按期正式投产。为了提高新产品开发的成功率，企业还应注意当代产品的发展趋向。这些趋向主要有：(1) 多能化。即扩大产品的使用范围，做到一物多用。(2) 简便化。即产品构造简易，使用方便。提高产品的系列化和零部件通用化、标准化水平。(3) 微型化。即在保证产品的性能不变或提高的条件下，缩小体积、减轻重量，便于搬动和使用，节约原材料消耗。(4) 多样化。即根据消费者的不同爱好，设计生产多品种、多规格、多式样、多档次、多花色的产品。(5) 美观化。即产品的造型、样式、色彩、包装等美观大方，富有吸引力。(6) 舒适化。根据人体工程学的要求和消费者的享受要求，使产品操作轻便、省时省力、使用舒适。企业开发新产品，要符合以下基本要求，即： (1) 有特色，即与众不同; (2) 有能力，具备开发的各种条件; (3)有市场，开发的新产品存在足够的需求量; (4) 有效益，能保证企业有利可图，并取得良好的社会效益。(5) 符合本国国情和企业实际，贯彻国家的有关技术经济政策。在选择新产品的开发方式上，可以是自行研制，也可以是技术引进，还可以是自行研制与技术引进相结合。其中，最后一种开发方式为大多数企业所采用。