新产品开发的概念集合

6梁旭燊

新产品开发流程的六个步骤是创意产生、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、最后试销。新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产，以更新或扩大产品品种的过程。
一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段：创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化。
新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产，以更新或扩大产品品种的过程。
新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意，即对新产品进行设想或创意的过程。一个好的新产品创意是新产品开发成功关键，缺乏好的新产品构思已成为许多行业新产品开发的瓶颈。
企业通常可从企业内部和企业外部寻找新产品构思的来源。公司内部人员包括：研究开发人员、市场营销人员、高层管理者及其他部门人员。
成功开发的新产品应具有以下特征：
1、微型化、轻便化、在保障质量的前提下使产品的体积变小、重量变轻，便于移动。
2、多功能化，使新产品具有多种用途，既方便购买者的使用，又能提高购买者的购买兴趣。
3、时代感强，新产品能体现时代精神，培植和引发新的需求，形成新的市场。
4、简易化，尽量在结构和使用方法上使使用者方便和容易维修。
5、利于保护环境，新产品属节能型，或对原材料的消耗很低，或者有利于保护环境。对“三废”、“三害”的消除有效。
6、适应性强，新产品必须适应人们的消费习惯和人们对产品的观念。
7、相对优点突出，新产品相对于市场原有的产品来说具有独特的长处，如性能好、质量高、使用方便、携带容易或价格低廉等等。
企业在开发新产品时一定要做到以下几个方面：
首先，必须进行细致、周密的市场调查，考查清市场对此新产品的需求，使该产品上市时能够被投入事先界定好的目标市场。
其次，开发时需要有安全、可靠的组织保证。企业可以把新产品开发工作交给它们的产业经理，或者直接设立一个新产品开发部，专门负责有关新产品开发的各项事宜，再通过设立一个管理委员会监督、审核新产品的开发。