新产品开发的过程和程序(怎样开发一个新产品)

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新产品开发的过程和程序(怎样开发一个新产品)

  一、决策阶段
  是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验，作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作，对新产品研究开发的成败起着重要作用，这一阶段包含下列程序。   (一)市场调查和预测   内容包括：
  国外市场有无同类产品及相关产品;
  1、 国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比;   2、 同类产品及相关产品的市场占有率，价格及市场竞争能力等;   3、 顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;   4、 提出新产品市场预测报告。   (二)技术调查   内容包括：
  1. 国内外技术方针策略;
  2. 过内外现有的技术现状，产品水平和发展趋势;   3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况;   4. 功能分析;
  5. 经济效果初步分析;
  6. 对同类产品质量信息的分析、归纳;
  7. 同类企业与本企业的现有技术条件，生产管理，质量管理特点;

  8. 新产品的设想，包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等)，安装布局应执行的标准或法规等;
  9. 研制过程中的技术关键，根据需要提出攻关课题及检验大纲。   (三)先行试验
  根据先行试验大纲进行先行试验，并写出先行试验报告。   (四)可行性分析
  进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告，其内容：   1. 分析确定产品的总体方案;
  2. 分析产品的主要技术参数含功能参数;   3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性;
  4. 技术可行性(包括先行试验情况，技术先进性，结构，零部件的继承性分析);   5. 产品经济寿命期分析;
  6. 分析提出产品设计周期和生产周期;‘   7. 企业生产能力分析;   8. 经济效果分析：   (1) 产品成本预测;   (2) 产品利润预测。   (五)开发决策
  1.对可行性分析报告等技术文件进行评审，提出评审报告及开发项目建议书一类文件。   开发项目建议书内容：
  (1) 新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果);   (2) 市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量);   (3) 技术调查结果(国内外同类产品技术分析);   (4) 新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求);   (5) 开发方式(自行开发或需引进技术，确定先行研究的内容);


  (6) 必要的投资概算;   (7) 可行性分析;
  (8) 销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。   2.厂长批准开发项目建议书，正式列入企业性产品开发计划。   二.计划阶段
  包括初步设计、技术设计、工作图设计。这个阶段以技术部门为住，制造部门配合进行。在设计过程中要充分考虑产品的标准化、系列化，通用化，要尽可能采用可靠性设计、优化设计、计算机辅助设计等先进理论和方法进行研究设计。   (一)初步设计
  1.总体方案设计(技术任务书)
  其目的在于阐明产品设计理由，正确解决产品的选型问题，并确定产品的基本结构。   它包括：
  (1) 系统及外形、整体结构设计;   (2) 关键技术问题及解决方法;   (3) 技术经济效益分析。   2.技术任务书
  内容按JB/T5054.5的规定。   (二)技术设计
  它是产品的定型阶段。产品结构的合理性、工艺性、经济性都取决于技术设计阶段。   它包括：
  1. 整体结构设计于计算。
  2. 技术经济分析，并编制技术经济分析报告。   3. 修正总体方案。   4. 主要零部件设计   (1) 绘制主要零部件草图;
  (2) 对潜在的质量问题进行预防或纠正。







  5. 提出特殊外构件和特殊材料。   6. 审计评定
  (1) 设计计算的正确性;
  (2) 主要零部件结构的继承性、经济性、工艺性、合理性;
  (3) 特殊外购件、原材料采购供应的可能性，特殊零部件外协加工的可能性;   (4) 设计的工艺性，装配的可行性，主要装配   (5) 质量问题分析及措施;   (6) 产品标准化程度的落实措施。   (三)工作图设计
  1. 全部零部件设计及编辑设计文件
  (1) 提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件，内容按JB/T5054.2和JB/75054.5的规定;
  (2) 进行产品质量特性重要度分级，其内容按JB/75054.5和JB/75058的规定;   (3) 进行早期质量问题分析并采取措施。   2.图样及设计文件审批
  (1) 按规定程序对图样及设计文件进行会签、审批;   (2) 标准化审查按JB/75054.7的规定;   (3) 工艺性审查按JB/Z338.3的规定。