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发表于 2015-12-7 22:23:19 |只看该作者 |倒序浏览
首先分析自己企业的优缺点,即SWOT分析,主要分为优势,不足,机会,风险四个部份。然后分析业内对手,想三到四个最强最具竞争力的,进行具体分析。然后找出突破口,也就是产品独特的优势。然后是市场调查,看同类产品或者相似产品的市场份额,做出比较,找出产品卖点,越能吸引人越好。然后分析你的产品的适用人群,到底哪个阶层或者年龄段的人适合你的产品,会对产品感兴趣,这个分析越全面越好。
准备工作进行完毕后,就可以开始拟定适合自己产品的一套推广方案,开始分析方案的可行性,风险,投入,回报,推广周期等等。这样的计划草案就大致形成了,细节的地方就要看搜集资料的细致程度和写作能力。这个只是针对大部分产品的一个概要流程,具体的产品还要进行具体的分析。
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发表于 2015-12-8 21:44:59 |只看该作者
新产品的推广应该还要结合市场,应该还要在前期对市场进行调查
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发表于 2015-12-8 21:58:45 |只看该作者
我认为新产品推广方案的决定是一个庞大的工程。但是最重要以及最先要做的无疑就是市场调研。一个新产品要进入市场,首先必定得了解现有市场,然后才能对症下药,确定具体的推广方案。
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发表于 2015-12-8 22:23:20 |只看该作者
我个人觉得,在做一个新产品的时候,首先要做大量的市场调研,以获得比较确切的信息、数据,这样对于新产品的开发至关重要。其次,在产品开发出来之后,应该采用合理的试销方案,在试销中不断改进产品的各项性能以满足消费者的需求,这对其全面推出能否取得成功也是比较重要的。最后,要结合产品本身的特质,通过广告等方式进行宣传,达到推广产品的效果和目的。
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