|
新书《苹果内幕》已经出版，对苹果公司的产品开发流程做了较详细的描述，从不同的视角解读苹果公司，还有苹果公司的招聘流程以及更多的内部机密，如下是概括出来的苹果公司新产品开发流程，涉及到很多细节。尤其是苹果的生产过程中的多次迭代，虽然增加成本但是会让产品接近完美。 
下面是，书籍 Inside Apple: How America’s Most Admired–and Secretive–Company Really Works,via,作者Adam Lashinsky，从中概括出来的内容： 每一个新产品都从设计开始. 1.设计师拥有至高无上的权利，是苹果公司跟其他公司的显著不同之处之一，统一归Jony Ive 负责 2.苹果公司的设计师跟财务金融类部门没有任何瓜葛和联系，不用考虑任何成本或者制造材料，Industrial Design studio 是苹果公司所有的产品设计方或者部门，仅面向苹果公司的少数员工 新产品开始启动 新产品开始之后，成立一个直接向高层回报的产品团队，日常工作不需要走公司的条条框框流程，避免大公司的众多规矩麻烦。 苹果新产品开发流程 （Apple New Product Process 简称ANPP ） 一旦开始新产品，每一步都有详细的文档记录，谁负责那部分谁最终负责，以及谁负责工序中的哪一个环节，还有什么时候完成等等） 每周一进行产品评测 执行团队每周一碰头 EPM黑手党（EPM 是指engineering program manager ） EPM 拥有绝对的控制权，被称为黑手党。还有 全球供应管理经理GSM 等都在全球巡逻查看生产流程，二者相互协作，随时对产品改进做最快速的调整 一旦产品完工，还要重新设计，生产，再测试！ 1.通常我们看到的所谓的泄露原型机，一般都是测试版本的产品，还有进行重新设计和再测试，比如从中国工厂被泄露出来的原型机等 2.EPM 拿到测试机，进行评价和评测，然后再拿回生产方中国工厂进行新一轮的产品迭代。。。这种生产产品的方式非常消耗和昂贵，但是这是苹果公司的标准流程 打包和包装室 在市场构建Marketing building房间里，完成产品的包装。。。这里有一个员工要工作好几个月，做的工作紧紧是开箱体验，还有重新定义开箱流程 产品发布（Rules of the Road）路线 有一个秘密文件，包涵了产品开发过程的重要里程碑，直到最后发布。 最后，产品开发流程仅仅是 Adam Lashinsky 的书籍中的一部分内容，如果对苹果公司感兴趣或者是电子消费品制造商的同学，可以去阅读该书。
| 
发表于 2013-10-23 19:26:14
收藏