新产品开发模式研究

梁子惠市营3班18

进入21世纪,作为“世界工厂”的中国已经成为世界经济中不可或缺的重要力量,“中国制造”遍布世界,世界也都在享受“中国制造”带来的实惠。不可否认的是,“中国制造”一直给人廉价低端的印象,大部分停留在初级加工阶段,提供的是廉价劳力,处于微笑曲线的下端。鉴于此,推动新产品开发,增强新产品开发能力和建立新产品开发体系是解决上述问题的必然选择。当前,新产品开发面临新的情况:①风险越来越大;②速度不断加快。为此,在新产品开发过程中,既要注重消费者需求和产品功能及创新,也要控制成本、降低开发风险。对此,企业需要进行专业化分工,将部分非核心开发流程交由专业人士或团队完成
1　新产品开发模式从国际先进企业新产品开发的做法来看,主要有内包式开发、外包式开发和众包式开发3种模式。
1.1        内包式开发
内包制主要是指公司的管理部门提供厂房和设备,以及原材料和营运资本,并处理成品的销售,而从原材料到成品之间的生产工作不是由处于递降的管理等级制中的领薪雇员来完成,而是委托给(内部)承包人。承包人自己雇佣雇员,监督其工作流程,公司从成品中提取一定分成支付给承包人。在此基础上,有人指出内包制是“向外分活制”向“工厂制”过渡的一种过渡性生产制度,它介于市场和科层组织之间,是一种中间性合约模式,为当时频繁出现的工厂中资源配置问题提供了一种解决方案。市场需求的激增,新技术手段的日新月异,管理者能力的提升,都会产生对内包的需要。。关于内包的现有研究主要集中在内包方式的产生、内包制合约设计、内包制的优劣势和内包制的应用等,其作用形式和创新机理的研究主要集中在内部关系处理,以及如何形成企业各方面共同关注新产品开发等方面。
1.2　外包式开发外包是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力,以信息技术为依托,利用外部专业供应商的知识或人才,来完成原来由企业内部完成的工作,从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力的一种业务经营模式。20世纪末,随着生产运作领域的精益生产理论以及以“核心竞争力”为代表的战略管理思想的流行,外包进入了黄金发展阶段。世界各国的学者从不同的视角对企业业务外包进行了研究,如外包的动因、外包活动选择、外包目的地选择、业务接包方选择、外包契约等。所谓外包式开发是指:“企业将产品的部分或全部研发工作交给比自己更有效率、更有成功率完成该任务的外部技术供给者,由他们提供技术成果,包括新产品、新工艺或新思路,从而集中精力培养和提升自己的核心能力,实现自身的竞争性发展。”研发外包与人力资源、生产、制造的外包不同,它更多的是知识传递、创造和获取。相对于内包来说,外包更突出了把有限的资源集中于创造价值的关键环节这种方式,它已经成为企业获取持续竞争优势的重要源泉。
1.3　众包式开发
众包是近年来出现的基于网络的、分散的问题解决的生产模式。2006年美国《Wired》杂志记者HOWE在该杂志上首次提出了众包一词,并对其内涵进行了阐述,他认为“众包”是一场商业变革,企业或机构将过去由雇员完成的任务通过互联网分包一个巨大的、没有清晰界限的群体,个人借助互联网平台提供创意、解决问题,最终获胜的建议的提供者会获取相应酬金。越来越多的公司开始加入众包的行列,众包正在成为一个基于互联网和社会化生产的全新的产品开发模式。尽管“众包”在中国起步较慢,但作为一种新型的商业模式,已经受到了大家广泛的关注,中国创新激励中心在国内首开先河,已经构建起为中国所有科技工作者提供展示自身能力的平台。可以预见,众包在中国将会展现非常广阔的前景。《中国企业报》在报道《众包———大众力量缘何推动商业未来》一文时指出:众包模式的出现,在中国制造向中国创造转型的过程中,至少将提供上千亿元的市场蛋糕。更为重要的是,这种用互联网整合大量脑力劳动者进行群体创意的方式为企业研发提供了一种跨越时空的新模式。由于众包首先出现在开放源代码软件时期,对开放源代码软件创新过程的研究对随后关于众包的研究具有启示。近年学者对众包的研究多集中于参与众包的业余爱好者的行为与动机、众包与开放式创新、个体智慧与集体智慧。随着国际市场竞争的加剧,企业在新产品开发方面面临着更高的要求,竞争优势的维持也面临更大的挑战。众包这种通过互联网运作的商业模式,凭借其开放性、自由性,在给企业带来效率的同时,更创造了许多惊喜,也影响了许多企业的研发行为和商业模式,如宝洁公式要求下属的每个部门有一半的业务或服务的创新一定要来自外部。综上所述,3种开发方式的经营模式、开发群体、工作流程都存在差异。针对新产品开发的需求,这3种模式各自具有适用性和局限性,对它们进行比较研究,总结3种模式的特性,分析它们所契合的企业背景及开发流程,并通过具体案例研究3种模式组合式开发的创新战略,对于提高企业的新产品开发的能力与效率有很好的参考价值。

摘自[1]邬适融. 新产品开发模式研究[J]. 管理学报,2010,7(12):1811-1818.