华为成功竞争策略

李巧雯36

1、专业化战略
不走多元化发展的道路，华为选择了只做设备供应商，选择的是专业化的发展战略。
2、低成本战略
充分利用中国价格低廉而丰富的劳动力资源和原材料成本。
3、差异化战略
通过提供优质的服务和差别化售后服务优势，快速的反应速度，使自己的产品有了强有力的竞争力。
4、混合型战略
低成本地提供优质的差异化产品，利用成本优势提供超强的价值来建立竞争优势的战略，只卖最好的产品。
5、产品革新策略
在原有产品的基础上，不断推出第三第四代的电信通讯设备和解决方案；在无线电，微电子，通讯等领域不断推陈出新。
6、市场转移策略
将现有产品投放到别的企业尚未进入的刚开始形成的处女市场。
7、全方位创新策略
以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方室，共同面对未来的机遇与挑战。