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公司简介： 威登健身公司秉持“践行公益”的原则，采用主要向各高校大学生售卖瑜伽垫等健身器材满足基本健身设备需求、承办户外徒步运动等商业运作的方式来瞄准健康问题低龄化、大学生运动意识与健身器材的缺乏的社会问题，致力运用高校内相对少量的启动资源，来撬动社会各界的相对大量的发展资源。在推动大学生全民运动，唤醒运动健身健康意识的同时，通过在校内及学校对口扶贫村、扶贫小学赠送健身器材资源及举办公益健身课堂传播正确的健身知识的活动构建大众运动健身意识、形成“快乐健身”的全民运动氛围，以彰显该公益项目的创业性与实效性。同时，威登健身公司将践行社会公益精神，响应全民健身和扶贫攻坚的国家政策，计划将户外运动的参与者的午餐承包给相关贫困家庭，在增加其额外收入的同时，有利于有机农作物以及农村特色产品的推广，为扶贫地农作物销售搭建一条新的桥梁。另外，威登健身公司的运行状态可以在消耗教练、健身、平台资源的过程中通过这一商业模式不断引入新的资源，例如各高校联动、扶贫村发展平台、多媒体等资源，使项目可自身维持、可持续发展，扩大该公益项目的影响力。 市场分析 宏观市场分析（pest分析） 1. 政治（Politics）国家对全民运动健身特别是青少年的身体素质的重点关注有助于扩大运动健身的市场容量。2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，首次提出将全民健身上升为国家战略，把全民健身事业从体育工作的一个环节逐步上升为国家战略，设立每年的8月8日为“全民健身日”，将其推向了一个更高的发展平台。随后，习近平多次强调全民健身对于推动中国体育事业发展、提升人民健康水平的积极作用，并强调要推动全民健身和全民健康的深度融合。国家致力凸显运动的重要性，鼓励大众运动健身的举措，推动了运动健身市场的蓬勃发展，挖掘了巨大的市场潜力。 2. 经济（Economic）经济的稳健发展从根本上决定了运动健身市场的广阔性。从当前的经济运行态势来看，我国GDP继续保持了中高速增长，在全世界主要经济体中也名列前茅。更加重要的是，随着我国经济总量的大幅提高，人均国民总收入水平也大幅提升，民生发展水平增长显著，尤其在北上广深等一线城市，人均收入与消费水平远远超过其他城市，人们的物质需求与精神层面的需求趋于饱和，因此，对更高层面的追求，即“健康美”的需求也日益增多。 3. 社会（Society）观念的变化与发展使人们更加追求“健康美”。不同于从前对弱柳扶风的“瘦弱”美的怜惜与追捧，随着大众对健康意识的不断提高，当代都市群体更加开放的视野和科学健康的生活观念的影响，人们更加青睐颇具“男友力”的健康体魄。越来越多的女性对以马甲线为主的“健康美”的追求更是健康观念变化的重大落脚点。这表明运动健身的市场群体逐渐向女性群体均衡，扩大了市场的目标群体容量，为公司提供巨大的发展前景。同时，2020年新冠疫情也为运动健身带来机遇。2020年春节期间爆发了席卷全世界的新冠肺炎疫情，举国上下都响应国家的防控举措，留在家中以避免感染病毒，且持续两个月甚至半年的时间，使得人们外出锻炼身体的机会大大减少，从爱美意识和珍重自己的观念出发，运动健身市场需求将会在今年年底至明年迎来一个小高峰，市场规模相当可观。 4. 技术（Technology）科技的迅速发展为运动健身行业提供了更多空间。现代服务行业拥有密集化的智力资本，利用科学技术进行更加精细的分工，由拥有专门人才和专业技术的服务机构应用专业知识和实践经验，为客户提供某一领域的专业服务。发达的互联网技术可以有效整合各种资源，像运动健身行业可以有效地联合健身、医院、美容院等各种行业的资源，使得服务更加专门化，质量更好，效率更高，还有效地降低了成本。 微观环境分析 1. 行业状况及前景：运动健身服务行业发展不成熟，且发展潜力巨大。20世纪60年代以来,随着大众体育和职业体育的兴起以及全球物质文化水平的提高，运动健身服务行业逐渐发展起来。在2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，首次提出将全民健身上升为国家战略后，运动健身行业的发展更是迅速，在此同时，新华社、人民日报、经济参考报等国家级报刊都对运动健身行业进行过报道，认为该行业是21世纪服务业中的一颗明星，极具发展潜力。但是，行业的快速发展和缺乏市场规范，导致运动健身服务行业并没有迎来真正优质的经营模式和服务，反而鱼龙混杂，同质化竞争严重，行业结构发展不均衡、传统健身企业管理口碑不佳、运动健身领域商业模式创新不足等成为其迅速发展的痛点。可以说，运动健身行业的巨大潜力还未很好地被挖掘。因此，威登健身公司抓住机遇，扬长避短，建立全方位服务优质、针对性强的以高校大学生为主的运动健身中心。 2. SWOT分析 优势（Strength） (1) 个性化方案优势。 威登健身公司致力于打造个性化定制的优质服务，请专业健身教练和专业指导员为客户主持生动有趣的健身知识分享大课堂并实时跟踪，面对面解决大学生的健身疑问，让每一个客户享受到最专门、最贴心的服务。而且个性化服务更为高端，对于目标消费者有针对性，比传统单一僵化的服务方式能获得更大的发展空间。 (2) 服务质量高，专业性强。 基于运动健身行业的不规范现象，威登健身公司聘请有专业职称的健身教练及专业指导人员并公开出示其职业证明材料，让消费者放心选择我们的服务。 (3) 资源整合良好，具有成本优势。 由于我们专注于打造公益性的个性化服务，让客户可以自主选择愿意接受的服务，因此威登健身公司充分利用所有的平台资源，致力低成本的运动健身服务。为了进行有效的资源整合，我们在创业初期自身拥有的核心资源是专业健身器材和专业的教练、公众号平台、媒体网站等，其余资源皆是寻求合作，采取互利共赢的方式，既节省了成本，有效整合了各种有利资源，又能打造全方位个性化服务。 (4) 高质量的销售与售后服务。 威登健身公司销售的健身器材的质量经过重重检验，采用先试用再购买的面对面的销售，满足消费者的质量要求。且充分听取客户在体验服务期间的感受，尽可能的满足客户需求。健身服务届满后，定期对客户电话回访，辅以节日、生日慰问和礼品赠送。 劣势（Weakness） (1) 作为大学生团队创业，威登健身公司创业初期资金较为短缺，同时可能面临融资困难的问题。且实体店位于一线城市繁华地段，物价水平高昂，在不断经营、提供健身服务的过程中，有可能面对资金短缺问题。 (2) 知名度不高，规模较小，创业初期宣传成本高。 (3) 平台人脉资源的整合及活动雏形构造难度高。 机会（Opportunity） （1） 行业背景：运动健身服务行业发展不成熟，且发展潜力巨大。行业的快速发展和缺乏市场规范，导致运动健身服务行业并没有迎来真正优质的经营模式和服务，反而鱼龙混杂，同质化竞争严重，行业结构发展不均衡、传统健身企业管理口碑不佳、运动健身领域商业模式创新不足等成为其迅速发展的痛点，运动健身行业的巨大潜力丞待挖掘。 （2） 随着生活水平的提高，健康意识的增加，人民群众对健康的追求增多。 （3） 市场上出现的相关健身机构的健身费用并不便宜，而人们对低成本健身的需求不断上升，使得威登健身公司获得建设一个低成本高质量的建设服务品牌。 威胁（Threat） （1） 运营模式和建设课程、健身食谱等易被复制和模仿，存在恶意竞争风险。 （2） 目前市场上已有较多竞争者，如普通健身中心、私人教练等，大型机构平台介入抢占市场份额对企业将构成一定威胁。初入市场时产品市场占有率较低，发展成本高，可能会导致面临财务风险。 （3） 据行业研报数据，美国俱乐部和工作室比例为 7：3，中国的配比为 1:2， 可知一线城市的私教工作室供给过剩状况明显，市场竞争激烈。 广州威登健身科技有限公司是一间以全民健身的国家政策为支撑、以各高校大学生为主要目标群体、采用公益性的商业运作方式的提供个性化服务、健身成本低、服务质量高、专业性强、平台资源优质整合的独具“新模式”的健身服务公司。它具有可持续挖掘的商机，拥有巨大的潜在消费群体以及广阔的发展前景。同时，也存在竞争风险、知名度不高以及融资困难的问题。
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发表于 2020-12-13 08:53:33
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