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概念产品

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发表于 2013-12-1 16:55:07 |只看该作者 |倒序浏览
概念产品
概念产品是关于产品总体性能、结构、形状、尺寸和系统性特征参数的描述。是根据市场需求和产品定位而对产品进行的规划和定位。是形式产品设计的依据,并用以验证和评价对市场需求的满足程度,以便制定企业所期望的商业目标。
概念产品是对设计目标的第一次结构化的、基本的、粗略的,但却是全面的构想,它描绘了设计目标的基本方向和主要内容。
概念产品不是直接用于生产、营销、服务的终端产品。是制造企业开拓市场、赢得竞争的工具。根据用户要求,通过总体性能、结构、规格、尺寸、形状和技术参数等来表述可预见或可以实现的市场可竞争性、可生产性、经济性、可维护性的产品概念。
一、产品功能的概念化
在产品概念设计的前期,将产品的功能划分、市场定位、 目标客户、价格区间等概念,用草图的形式确定下来。产品功能的概念化是设计师在概念设计中最艰巨的任务。
产品功能的概念化的实质就是要提出问题,即在解决问题之前首先弄清目前存在那些问题,有什么问题需要在设计中解决,找出构成这些问题的主要因素,提出解决问题的设想和方案,这样才能准确地把握我们将要做的产品概念设计的风格与形式。
二、概念设计的目的
是在产品开发的前期对将要进入市场的新产品、新技术、新设计进行全方位的验证,提出新的功能和创意,探索解决问题的方案,并为将来新产品的设计、生产、广告宣传和上市销售做好充分准备。
概念设计包括:产品功能的概念化、产品概念的可视化和概念设计商品化。
三、产品的概念设计
概念设计不同于现实中真实的产品设计,概念产品的设计往往具有一定的超前性,它不考虑现有的生活水平、技术和材料,而是在设计师遇见能力所能达到的范围来考虑人们未来的产品形态,它是一种针对人们的潜在需求的设计。
表现 :
1. 产品的外观造型风格比较前卫。
2. 比市场上现有的同类产品技术上先进很多。
四、概念产品和产品概念设计的意义
1. 有利于设计分工
把产品设计分为概念产品和形式产品两部分,有助于现代 家具企业新产品开发管理的合理分工,概念产品由市场部提出,形式产品由设计部去完成。对于没有建立成熟的有经验的设计 团队的企业,这种分工则更有意义。
2. 有利于发挥市场部的优势
市场部或相应负责市场调查和新产品开发的策划部门由于长期深入市场,对市场需求有较准确的把握,也能经常根据市场变化调整,因而有利于发挥他们的优势,将产品概念设计及时转交设计部以提高设计部新产品开发的效率。
3. 有利于设计师的再创作
设计部根据市场部提供的市场分析和产品定位,以及相关 详实的概念产品描述进行形态设计,设计部也不是被动地出图纸,他们可以在此基础上进行再创作,特别在造型、色彩、材 质处理等方面对概念产品通过效果图、模型、样品等实现视觉 化。以便反复评价和修改设计,最终获得最佳新产品方案。

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发表于 2013-12-2 14:11:25 |只看该作者
妥妥的,满分了
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