新产品开发随笔（原创）

郑嘉阳

乔布斯说过，顾客永远都不知道自己想要的是什么，直到我们把产品放到顾客面前。
创新永远是新产品开发的源头，但是却远不能决定新产品的生命周期。新产品开发具有远瞻性，关注的不仅仅是产品的创新性，还需要对产品的前景进行谋划及联想，关注产品的成长率。一个公司，不可能无止境的创新，但是可以对产品进行革命性的革新换代。因此，公司在同类型产品竞争中，产品的成长率决定了谁能走得更远。
70年代索尼公司在开发开发便携式立体录音机时，除了播放功能放弃了录音机的其他所有功能，并结合了耳机的功能，才创造出当时空前绝后的WALKMAN——现代MP3的前身，为索尼带来丰厚的利润，这是敢于创新带来的商机。然而太早在站稳的索尼却无法对产品进行进一步的联想。90年代的苹果公司更好的做到了保证产品的创新性和成长率，把设备和多媒体内容结合在一起，将IPOD和Appstore结合，开创了新个人移动设备的先河，并一直推出IPOD STUFF和IPOD TOUCH等等系列产品，奠定了20年来苹果公司电子设备先驱的地位。

13黄海芬

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