新产品开发可行性分析

2许镇赐

新产品开发可行性分析：
    新产品开发可行性分析报告是新产品开发中关键的一步，是企业在开发新产品之前，根据企业实际情况，并充分结合市场环境，具体分析新产品开发方案在实践中的可行性、可操作性以及所能达到的效果和具体实施步骤的书面报告。
    新产品开发可行性报告重点内容：可行性分析
   (1)市场分析：①分析市场发展历史与发展趋势，估算市场潜力和未来规模；②比较分析其与竞品的价格；③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，并预估新产品推广后可能占有的市场份额；④分析目标消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素。
   (2)政策分析：结合中央以及地方政府发行的政府文件，分析当前有无政策上的支持或限制，以及未来可能受到的政策上的支持或限制。
   (3)目标市场分析：根据市场细分、选择目标市场以及市场定位三步骤，确定目标市场并从4P出发制定相应的市场营销策略。
   (4)竞争力分析：分析对比自己与竞争对手的市场状况、研发投入、销售渠道、资金链、品牌建设等多方面。
   (5)技术可行性分析：①新产品开发的主要技术指标、网络结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等；②技术队伍结构； ③新产品开发工作的物质条件准备情况。
   (6)时间和资源可行性分析：①新产品是否能够及时准确地投入目标市场；②新产品开发以及后续推广宣传等诸多所需资源能否及时到位。
   (7)知识产权分析：①开发的新产品是否能够得到知识产权保护；②市场上是否已有类似产品已取得知识产权（引起法律纠纷）。