企业在选择新产品开发方向时应考虑的方面

16杨静

　　(1)考虑产品性质和用途。在进行新产品开发前，应充分考察同类产品和相应的替代产品的技术含量和性能用途，确保所开发产品的先进性或独创性，避免“新”产品自诞生之日起就被市场淘汰。
　　(2)考虑价格和销售量。系列化产品成本低，可以降价出售增加销售量，但是系列化产品单调，也可能影响销售量。因此，对系列化、多样化产品以及价格、销售之间的关系，要经过调查研究再加以确定。
　　(3)充分考虑消费者需求变化速度和变化方向。随着人们物质生活水平的提高，消费者的需求呈多样化趋势，并且变化速度很快。而开发一样新产品需要一定的时间，这个时间一定要比消费者需求变动的时间短，才能有市场，才能获得经济效益。
　　(4)企业产品创新满足市场需求的能力。新产品可以随时被创造，但是能够满足市场需求的才是最重要的。如果创造出来的或者进行了改造的新产品无人问津，那就是对企业资源的浪费。
　　(5)企业技术力量储备和产品开发团队建设。企业无疑需要“下血本”进行研发，要投资研发人员、设备、资源等，有些是需要培养的，这便是储备的一部分。开发团队便像一个智囊团，其建设也需要大量资金和资源。