新产品研发思路（转载）

26梁志梁

新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入

正常生产的一系列决策过程。从广义而言，新产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老

产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容,也是企业生存和发展的战略核

心之一。企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。对大多数公司来说，是改

进现有产品而非创造全新产品。

企业在选择新产品开发方向时应考虑以下几点:

(1)考虑产品性质和用途。在进行新产品开发前，应充分考察同类产品和相应的替代产品的技

术含量和性能用途，确保所开发产品的先进性或独创性，避免“新”产品自诞生之日起就被

市场淘汰。

(2)考虑价格和销售量。系列化产品成本低,可以降价出售增加销售量,但是系列化产品单调，

也可能影响销售量。因此，对系列化、多样化产品以及价格、销售之间的关系，要经过调查

研究再加以确定。

(3)充分考虑消费者需求变化速度和变化方向。随着人们物质生活水平的提高，消费者的需求

呈多样化趋势，并且变化速度很快。而开发一样新产品需要-定的时间，这个时间一定要比

消费者需求变动的时间短，才能有市场，才能获得经济效益。

(4)企业产品创新满足市场需求的能力。曾经代表中国民族通信旗帜的巨龙、大唐、中兴、华

为四家企业，面对的市场机会差不多，起步差不多，但经过三四年时间，华为、中兴已远走

在了前面，巨龙则几乎退出了通信市场。而决定四家企业差距的最关键因素就是各自推向市

场的产品所包含的产品和技术创新的能力。

(5)企业技术力量储备和产品开发团队建设。