（转载）新产品开发的程序

24郑芷莹

（1）调查研究阶段
　　要根据企业的经营目标、产品开发策略和资源条件确定新产品的开发目标，就必须做好调查研究工作。一方面对市场进行调查，了解消费者需要的发展变化动向，以及影响市场需求变化的因素等。
（2）开发新产品创新阶段
　　根据调查研究的情况以及企业本身的条件，充分了解用户使用要求和竞争对手的动向，在一定范围内提出开发新产品的初步设想和构思创意。构思创意主要来自用户的要求，本企业职工以及厂外技术人员运用专家、学者的科研成果。
（3）新产品开发创意的筛选阶段
　　这一阶段是从征集到的许多方案中选择出具有开发条件的构思创意。筛选时一要坚持新产品开发的正确方向；二要兼顾企业长远发展和当前市场需要；三要有一定的技术储备。
（4）确定决策方案和编制设计任务书阶段
    根据新产品开发目标的需求，对未来产品的基本特征和开发条件进行概括的描述，包括主要性能、目标成本、销售预计、开发投资、企业现有条件利用程度等，然后对不同方案进行技术经济论证比较，决定取舍。
设计任务书包括新产品的结构、特征、技术规格用途、使用范围，与国内外同类产品的分析比较，以及开发这一新产品的理由和根据等。
（5）新产品设计与试制阶段
    新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。新产品试制一般包括样品试制和小批试制两个阶段。样品试制是校核设计的质量、产品的结构和性能等；小批试制是校核工艺，检察图纸的工艺性等。对决定试制的产品，还要进行商标、装潢设计。最后还要进行成本财务分析和初步定价。
（6）新产品试验阶段
    对多数产品需要通过试用或试销检验。试用是指请用户直接试用样品，企业跟踪观察，及时收集试用实况、改进意见、用户的使用习惯，以及对包装、装潢、商标设计的要求等。试销是指将产品及其商标、装潢与广告、销售服务的组织工作置于一个小型市场环境中，实地检验用户反应。
（7）正式生产和销售阶段
产品正式生产之前，要进行大量的生产技术准备工作，包括设备、工艺、工装、工具、动力、材料、人员培训等等，它涉及到企业的每个职工。
产品投放市场，必须以试用试销过程中取得的信息为依据，制订出有效的营销组合策略，以便最快地进入和占领市场，进入产品寿命周期的成长期，迅速达到一定的市场占有率。