我在华盛顿大学读书时,邀请了当时微软Office部门的负责人Steven Sinofsky给我们做《Office产品十大教训》的演讲,其中一条是“Good products have focus.Great products have a vision.”好产品要专注、伟大产品有愿景,即专注于满足用户需求、解决用户疑难杂症的就是好产品,而只有设定愿景、引领潮流、创造需求的产品才能伟大。我的理解,前者是生产者放空自我,以我之“无我”与消费者之“有我”对接;而后者是生产者以我之“有我”引领消费者,使消费者最终“无我”而跟风。前者“己所不欲,勿施于人”,后者“己所欲,施于人”。