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发表于 2015-12-8 18:00:17 |只看该作者 |正序浏览
二. 新产品和服务开发的意义
  随着全球经济一体化的进程,许多企业在市场竞争中都要面对越来越多的来自国外对手的竞争。先进的计算机技术、通信技术、贸易壁垒的持续降低、运输业的不断发展都是使市场竞争越来越激烈的因素。全球激烈的竞争,全球化信息网络的形成,使得消费者希望市场能够不断地推出新产品和服务,而且这些新产品和服务的市场比以前更快地走向成熟,从而,使得这些产品更快地走向商品化,同时,边际利润更快地下降。飞速发展的科学技术,缩短了产品的生命周期,影响了产品和服务的生产和服务流程,计算机辅助设计(CAD)与计算机辅助制造(CAM)使企业大大缩短了产品的开发和制造周期,自动化技术对生产流程产生巨大影响,机器人的应用,降低了劳动力成本,提高了产品质量。于是,企业面临着前所未有的开发新产品和服务及相应的生产和交付流程的巨大压力。
  1、巩固和扩大市场份额
  随着新技术的发展和市场竞争的白热化,产品的生命周期开始变得越来越短。一个产品、一种型号在市场上畅销几年的时代一去不复返了。因此,企业必须审时度势,不失时机地新产品并快速地推向试场,才能在全球化市场竞争环境中更具有竞争力。研究表明,市场先入者凭借先入为主的优势占有市场份额,相对于从竞争对手中抢夺市场份额要容易得多。
  在市场上,谁开发产品快,谁就掌握市场的主动权,就能在竞争中处于有利地位。反之,则处于不利地位,面临丧失市场的危险。如今天的个人电脑制造企业如果新产品延迟6~8个月推出,就将会丧失50%~70%的市场份额。
  2、开拓新的经营领域
  开发新产品,打开新的经营领域是企业竞争力的要素之一,企业在单一产品方向上开发新产品和系列产品虽然可以扩大生产规模,但是,单一产品的市场容量毕竟有限,这样就会限制企业的发展。因此,就需要企业通过开发新的产品进入新的领域,寻求新的发展空间。世界上规模巨大的跨国公司几乎多涉足许多行业,不如此难以形成规模。开拓新的经营领域还可以提高企业抵御市场风险的能力。在市场经济中,各种商品的发展程度是不平衡的,并且具有很大的不确定性,有的产品可以有较长时间的稳定的需求,而有的产品的市场需求却十分短暂。比如电视机,在发明以来市场需求旺盛,经久不衰。而录像机,在80年代中期走俏中国市场,但到了90年代,VCD技术开发成功,大有取代录像机之势,当性能更加优越的DVD进入市场,有人预言VCD也不过是一项过渡产品。可以想象如果一个企业只有录像机一种产品,那么它的经营风险是非常大的。开发新的产品,进入新的领域,拓宽经营范围,做到东边不亮西边亮,可以降低经营风险。
  现在,越来越多的企业认识了这一市场规律,当第一种产品取得了稳定的市场份额后,立即开发第二种、第三种产品进入新的领域,既求得新的发展空间,扩大经营规模,又增强了抗风险的能力。
  3、快速响应竞争
  如果拥有快速使新产品1市场的资源能力,即使竞争对手意想不到地突然宣布新产品进入了市场,企业快速地作出适当反应,至少可以减少作为市场晚入者所处的不利地位而带来的竞争劣势。
  4.有利于企业创立行业标准


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发表于 2015-12-12 00:34:26 |只看该作者
新产品开发是产品和企业跟上时代发展的必要条件,没有改进就会被时代抛弃。
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发表于 2015-12-12 00:04:41 |只看该作者
开发新产品可以市场使企业更具竞争力,毕竟消费者的需求是不断变化的,虽然也要承担一定的风险,但企业发展应该立足长远。
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