太极文化论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

3

主题

0

好友

21

积分

新手上路

Rank: 1

跳转到指定楼层
1#
发表于 2018-11-8 18:07:12 |只看该作者 |正序浏览
饥饿营销分析
(07孙维良 11曾婷 04吴蔚然 33陈敏婷 34梁枫婷)
"饥饿营销",运用于商品或服务的商业推广,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求"假象"、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。
一、饥饿营销的起源
传说,古代有一位君王,不但吃尽了人间一切山珍海味,而且从来都不知道什么叫做饿。因此,他变得越来越没有胃口,每天都很郁闷。有一天,御厨提议说,有一种天下至为美味的食物,它的名字叫做“饿”,但无法轻易得到,非出艰辛的努力不可。君王当即决定与他的御厨微服出宫,寻此美味,君臣二人跋山涉水找了一整天,于月黑风高之夜,饥寒交迫地来到一处荒郊野岭。此刻,御厨不失时机地把事先藏在树洞之中的一个馒头呈上:“功夫不负有心人,终于找到了,这就是叫做‘饿’的那种食物。”已饿得死去活来的君王大喜过望,二话没说,当即把这个又硬又冷的粗面馒头狼吞虎咽下去,并且将其封之为世上第一美味。
这一简单的常识,在西方经济学中上升到了理论的高度。西方经济学的“效用理论”(即消费者从对商品和服务的消费中所获得的满足感)认为,效用不同于物品的使用价值,使用价值是物品所固有的属性,由其物理或化学性质决定;而效用则是消费者的满足感,是一个心理概念,具有主观性。这正如传说中的那个馒头,尽管,从使用价值上来看,它与山珍海味不可同日而语,但当时当地,对于那个饥肠辘辘的君王,它却是天下至美之味。
这一常识已被聪明的商家广泛地运用于商品或服务的商业推广,这种做法在营销学界更是被冠以“饥饿营销”之名。
二、饥饿营销的案例讨论及分析
1、几个案例
1)豪车(比如拉博基尼,法拉利)受欢迎的原因,正是因为大多数人无法拥有它们。相似的,SNKRS的作用,是不是更像是告诉大家“你买不到这双鞋”?
没错,也许现在Nike限量球鞋的货量比以前大了很多,但是通过SNKRS,Nike成功地让大家依然有一种“这双鞋买不到”的感觉。
这种信号的传播,也是刺激当今球鞋市场的重要原因之一。
回想起我在16年在美国刚刚试用SNKRS的时候。Nike宣称这款软件是“球鞋发售软件”,但是一年之后,当它进入中国市场正式运营的时候,已经变成了“限量鞋款发售软件”。
其中的变化可能很微妙,不易被发现,但是当我把这一点提出来的时候,想必大家也一定都发现了这一步棋的高明之处了吧。
而最终,Nike想要的是一个稳定的二级球鞋交易市场,在这个球鞋的新时代里,球鞋会成为相比投机商品更稳定的投资商品,更大的货量和更稳定的供求关系,在未来让大量的球鞋即便在发售之后依然活跃在二级市场中,这下公司可以增加货量,而消费者也会有更稳定的交易空间,从而保持住对球鞋的关注度与球鞋本身的热度。
看似有点复杂,而接下来的几点,则可以让大家更容易地接受这个观点。
回顾球鞋市场最近20年的历史:
在球鞋没有起势的那段时间,球鞋仅仅是商品,卖的掉就卖,卖不掉就打折卖,在原有的市场份额下,Nike获利会少于预期。
之后,Nike用饥饿营销,减少配货量,球鞋市场开始发力,球鞋成为投机商品,因为一旦买到,就是成倍的利润,这段时间持续了很久,但是弊端也渐渐暴露出来,毕竟为了达到“限量”的目的而不得不减少销量,使得公司的收入不得不降低,而实际上由此创造出的潜在消费者也被拒之门外,有钱也花不出去,双方都有不满意的地方。
2)从全国白酒市场来看,自从2010年后,白酒销量增长处于下降态势,2012年限制“三公消费”后,更是增加了这种情形,2015年增速下降到2%,白酒销售量到目前为止,每年的消费量在1200万吨左右,总体来说白酒市场销量已经接近天花板。
从茅台酒的“飞天茅台”销售群体来看,过去大多属于高端消费和公务消费为主,属于“奢侈品”系列,2012年年底,中央出台“八项规定”,严格限制“三公”消费,军队、政府和外宾接待渠道对高端酒的消费明显减少,白酒市场受挫,茅台价格也明显遭遇一劫,从2012年初的2000元一瓶到现在的1299一瓶,甚至在2015年降至880元一瓶的低价,这就能充分说明茅台酒的消费群体以及销售趋势。
全国白酒消费市场萎缩,生产量又在上升,消费者群体锐减,那么,怎么突然间就成了“供不应求”呢?据记者调查,不少直营店并不是没有货,而是有“囤货居奇、捂盘惜售”之嫌疑。起因是茅台集团应对白酒市场萎缩的政策,要求在大众消费群体中培育新客户,变“限高”而成了“保价”,要求经销商不得擅自降价,否则就会被取消经销资格,后来又规定“每天至少卖出18 瓶飞天茅台”,但是,随着下半年股票市场茅台股价的火爆,这条指令被人为的变成“每天至多销售18瓶”。在记者咨询的时候,有的销售商承认有货,但是要加价销售。
至于有些“专家”所讲的“这次断货主要原因还是大众消费能力的爆发”,笔者不敢苟同。按照市场监测,白酒市场并没有出现消费能力激增的现象,反而是出现萎缩的颓势;至于购买茅台就是为了收藏,我想本来“飞天茅台”的消费群体就比较高端,也就属于少数群体,并不可能一下子出现那么多的“收藏爱好者”。
为何会出现捂盘销售?这是和资本市场相互呼应造成的。在二级市场,贵州茅台的股价今年翻了一倍,究竟是贵州茅台应有的价值体现,亦或是机构投资的虚火?我们查看贵州茅台前十大股东就可以知道,他们持有的股份比例高达75.33%,第一大股东贵州茅台酒厂持股比例61.99%,另外,贵州茅台的机构投资者有574 家,所持股比例为16.97%,这意味着其股票有近80%的筹码被第一大股东和机构投资者所控制,筹码的高度稳定或控盘,价格得到最低锁定,造成了二级股票市场很难轻易下跌,在一些人的炒作和鼓噪下,就会出现迅速上扬的局面。
比如某些自己持有贵州茅台的投资机构负责人,用“豪赌茅台股价上600,上700”等吸人眼球的噱头,再加上一些自己持有贵州茅台的基金机构,不断调高预期,从而误导二级市场投资者,造成跟风趋势,股票市场从来都是“追高杀低”,众人拾柴火焰高,在众人的心理预期都朝一个高位走的时候,那么,涨成为必然。这个道理大多数人都懂,可是很多人不知道,跌的时候,你是跑不过机构的。他们潜伏已久,获利丰厚,拉高出货,手法熟练,一般投资者跟风卖高,接盘侠频生,最后被套牢,跑都跑不掉。
3)王菲演唱会饥饿营销引反感 票务网站成笑话
据中国之声《新闻晚高峰》报道,歌手王菲“幻乐一场”演唱会即将于12月30号在上海举办,因为这是王菲时隔6年后再度开嗓,而且只此一场,所以备受关注。尤其12月5号门票开售当晚,就出现大麦网“30秒内全面售罄”的情况,导致随后个别位置好的门票,被炒到数万甚至数十万元。就在近几天,故事又出现反转,传出票房崩盘的消息。
  125日晚8点,王菲1230日上海演唱会《幻乐一场》门票在大麦网公开发售。时隔六年,又仅此一场,饥饿营销果然导致“一票难求”。开售后32秒,大麦网显示门票“全面售罄”,据说当时同时在线万。
  另一背景是,这场演唱会门票只分为三档,从看台的1800元,到场内的5800元和7800元。陈奕迅10月北京演唱会,最高票价1980元,张学友11月上海巡演,最高票价2080元。王菲演唱会哪怕看台票的标价,也称得上是“天价”。
  事情到这里还没有结束,时隔不到一天,据说已被抢空的门票,又开始大量出现在不少二级票务网站上,价格翻了几番,个别好位置甚至被炒到数万元,最夸张的“一排票”一度高达60万。某参与倒票的黄牛当时信誓旦旦的说,价格绝对不会再降。“票非常少,不可能没人买,已经卖到15万块钱一张,多贵也得买,一千块钱一张能看到王菲的吗?想都不用想。”
资深音乐DJ杨樾发微博称,王菲演唱会绝大多数门票还捂在主办方手里,之前被秒杀的大麦网预售票其实只有800张,而不是全场8900张。
  同时,万达集团董事王思聪在某节目中发话说,之所以如此定价,是“王菲和陈家瑛的意愿”,因为只有票面价值才能进艺人口袋,不然票价低,反而挣到更多钱的,是加价销售的二级市场和黄牛。“根本不给二级市场空间,所以是想把所有二级市场空间都挤压了,二级市场挣不了钱,钱都归我这,这个链条越往上越先拿到钱,我把钱拿了,之后砸手里我无所谓。”
  “幻乐一场”演唱会主办方也承认,交给大麦网预售的门票的确只有800张,除去内购票,剩下的票都分给赞助商。中国文化产业研究会秘书长刘洋分析:“目前演出市场演出公司占主导,尤其优质内容较少,大量的中间环节,演出经纪公司、票务公司、黄牛等囤积的大量门票,有可能明星和经纪公司、票务公司有对赌协议,如果票价较高,市场认可,大家利润就高。”
  没想到,仅仅几天后,故事出现大反转。1211号,某票务网站开售演唱会“内场门票大礼包”。礼包中不仅可以原价购买78005800门票,同时还附送项链、香水等礼品。又过几天,部分票价直接跌穿票面,原价7800元的内场票,标价只有6850元。据悉,目前西十区王菲“幻乐一场”演唱会门票基本已经处于降价状态,二级票务商场处于赔钱状态。
  西十区创始人李明伟表示,由于出现天价炒作,在很多平台上卖60100万,伤害了很多粉丝的感情,大家有反感,所以关注度、购票意愿降低。
  归根结底,这种票价过山车,最后伤害的还是歌迷——谁也不愿意看到自己花大价钱买来的票,一夜之间价格腰斩。疼的不仅是钱包,还有那份情怀。
  刘洋认为,票价最终降下来,还是市场规律在发挥作用。没人买,票价自然不得不降。但治理演出票务市场的乱象,还是要从演出产业链入手,既要规范上游经纪公司报价,也要杜绝演出商、票务公司、黄牛联手炒作。
4)小米案例
小米手机供货紧张,在10月份只有一万两千人才能拿到真机。对于小米手机供货紧张的问题,雷军曾对外表示,大量高端定制器件在生产环节很复杂,一时难以满足用户们的需求。而对于小米手机供货紧张,我们都知道这是雷军的饥饿营销罢了,要知道小米手机上市之初,按照小米科技之前发出的公告,首批预定小米手机的用户将根据排位顺序支付,完成支付-发货-收货流程。小米手机定价1999利润不多,这个定价也只是为了吸引别人的关注。等大家都关注小米手机的时候,小米手机再来个供货不足。当时,在小米论坛上很多网友在求预定号的相关贴子,这样看来,饥饿营销作用算是达到了,小米公司做好了前期的大肆宣传,等大家有兴趣想购买时,小米手机就宣布供货不足。
5)苹果案例
苹果是最擅长饥饿营销企业之一,由于iPhone4S的火爆,中国的消费者已经习惯了在贴有“近期iPhone没货”的苹果授权经销商处体验产品,再去国美、苏宁、运营商处以加价抢购的方式购得手机。苹果公司在中国的这种“限量销售”营销策略大有玄机。《每日经济新闻》记者梳理了iPhone4S发售前后的市场情况,发现苹果在中国市场大肆推行“饥饿营销”策略,整套流程情节紧凑,恰似一出精心布局的大片。
记得苹果平板电脑iPad刚上市很热销,有时断货,造成一些时尚人士找店长预留,甚至高价买水货,这无形中更加加大了苹果iPad的知名度和更多的人的购买欲。
从2010年iPhone4开始到iPad2再到iPhone4s,苹果产品全球上市呈现出独特的传播曲线:发布会—上市日期公布—等待—上市新闻报道—通宵排队—正式开卖—全线缺货—黄牛涨价。业内人士普遍认为,“产能不足、饥饿营销、黄牛囤货”使得苹果在中国市场的份额正一步步加速。从苹果高级营销经理位置上卸任的JohnMartellaro曾发文指出,苹果一直在执行一项名为“可控泄露”的营销策略,即有计划、有目的地放出未发布新产品的信息。
2、案例思考
问题一:你眼中的饥饿营销?
问题二:限量=饥饿营销?
问题三:供<=饥饿营销?
问题四:如何界定是否是饥饿营销?
问题五:饥饿营销的优缺点?
3、小组讨论和分析
A:大家好,今天我们来讨论与饥饿营销相关的问题。
问题一:你眼中的饥饿营销?
A:最经典和成功饥饿营销案例当属:当年万宝路香烟,满大街的广告,消费者都想买,跑了整个上海,没一家卖的,结果商家也跟着急起来了,到处找关系和门路想进货,后来万宝路一投入市场,都卖疯了。大家怎么看饥饿营销呢?
B:饥饿营销指运用于商品或服务的商业推广,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求假象、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。
C:饥饿营销一开始可能真的是供不应求,就是生产不过来,但后来可能有商人发现这个商机,这种营销方法可行,便利用消费者这种物以稀为贵的想法,进行饥饿营销。
问题二:限量=饥饿营销?问题三:供<=饥饿营销?问题四:如何界定是否是饥饿营销?
(合并讨论)
A:饥饿营销不等于限量,比如Nike的球鞋限量版本来就只生产几十双,它不是有意调低产量,就是为了提高价格和树立品牌形象。爱马仕和阿玛尼它们的限量版成本高,是纯手工制作的,所以产量低,价格高。
B:可是他们本来有能力可以生产得更多。可以雇佣更多有能力和高技术的人去生产,但它们并没有这样做。这样应该也算饥饿营销吧。
C:那么小米是饥饿营销还是产能不足呢?
D:我觉得小米是饥饿营销,因为小米本来产量够大,但他们为了使他们的产品更抢手,就分批次销售。而苹果很可能是产能不足,毕竟苹果比小米销售范围更广,产品销往全球,忠实粉丝也更多。
E:那喜茶和一点点算不算饥饿营销呢?因为他们也有疑似雇人排队,制造一种人多的假象。他们明明可以做得更快。跟星巴克对比的话,星巴克制作咖啡的程序比较多,但他们速度很快。一点点跟喜茶只是奶茶而已,本来应该更快做好的。所以他们有饥饿营销的嫌疑。
D:我去喝喜茶的时候遇到过几次就是,有人排队了好几次队,这种就应该是雇佣排队的制造人多的假象的情况。
C:喜茶和一点点也很有可能是利用中国人爱凑热闹、跟风的心理,喜欢往人多的地方凑。
A: 演唱会门票只分为三档,从看台的1800元,到场内的5800元和7800元。王菲演唱会哪怕看台票的标价,也称得上是“天价”。但后来发现,王菲演唱会绝大多数门票还捂在主办方手里,之前被秒杀的大麦网预售票其实只有800张,而不是全场8900张。这算是饥饿营销吗?
B:我想应该是。因为本来有8900张,却只卖800多张,这就是有意减少产量,提高价格。
C:茅台酒也是一个饥饿营销的例子。之前卖的价格比较贵,自从2012年,限制三公消费后,茅台的销量下降。他们减少产量,哄抬价格。
D:我之前去了贵州茅台的工厂,发现他们停掉了两条生产线,厂家说因为需求量不足,所以减少产量。
E:那这应该就是饥饿营销,他们本可以生产得更多,但怕价格下跌,就故意降低了产量。
A:板蓝根哄抢事件也算是饥饿营销吗?
B:我觉得是偶然事件,零售商并不是为了打造品牌而减少销售量,他们只是想趁机捞一笔,所以他们是做不长远的,这跟饥饿营销的定义不符合。
A:那我们今天讨论了万宝路、名包、Nike、小米、苹果、茅台的案例,它们有什么共同点呢?
B:我觉得它们的产品要有不可替代性。如果有替代品的话,那它们就没法这样提高价格。
C:要有质量保证。
D:消费水平高。
问题五:饥饿营销的优缺点?
优点:
A:企业可提高产品价格。
B:树立品牌形象。
C:增加附加值。
D:刺激消费者购买欲。
E:增强消费者心理满足感。
缺点:
A:消耗消费者对品牌的忠诚度。
B:饥饿营销做太多会使消费者反感、排斥。
C:减少消费量,GDP下降。
(我们拍了小组讨论的视频,但因为技术原因还没有上传成功,因此先发帖,视频等上传成功后再补)

回复

使用道具 举报

3

主题

0

好友

21

积分

新手上路

Rank: 1

2#
发表于 2018-11-8 18:30:53 |只看该作者
前期准备(分工):
a 1个 组长 定主题 确定案例 组织讨论 监督进度(07孙维良)
b 1个 搜集案例(11曾婷)
c 2个 分工实时打字、记录讨论内容(33陈敏婷 34梁枫婷)
d 1个 把c记录的讨论记录整理成最终提交的作业 并上传网站(04吴蔚然)

讨论时间及地点:
11月6日20:30-21:40
图书馆八楼 研讨室8-5
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

手机版|Archiver|太极文化论坛

GMT+8, 2026-1-15 13:31 , Processed in 0.045932 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc. վ̳

回顶部