新产品开发与管理的核心不是技术及为何学习这门课程

马武欣31

  新产品开发指的是从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。这个过程里面，管理者审视自己已有的技术资源，围绕技术核心，对产品做出定位，然后采取合适的手段推向市场。

  从表面来看，新产品开发的主要核心似乎就是技术，只要我有新技术，我根据新技术，自然而然就有新产品，那么我就算新产品开发。但从各地的案例来看，技术知识我们的一个工具，而最后结果则更多在于这个工具是如何使用，而探讨如何更好的使用这个工具，也就是我们新产品开发及管理的意义。

用案例来证明新产品开发及管理的重要性，从邓梓华之前说到宝洁案例里，她提到宝洁收购了伊卡璐，而伊卡璐作为新产品的时候，宝洁其定位是什么呢？天然、温和、自然，于是在“无硅油”口号大行其道的时候，宝洁根据时代趋势、根据伊卡璐的定位，从而顺势将伊卡璐定为“无硅油洗发露”推出，赢得了广大好评。

而苹果系统在爆红之前就曾推出，却不曾得到市场认可，原因就是在进行新系统开发的时候，苹果不曾注意过市场接受度，那个系统固然很好，但在当时的年代民众普遍无法接受，于是在十多年后，各方科技跟上之后才得以普及。

这两个例子也就证明，新产品开发不仅只要技术，还需要考虑多方因素，这也就是我们学习这么课的主要目的。

19黄稚蓥

说的好有道理