2013年度营销人必读的营销案例

11250102325宗旭

小米和QQ空间的合作，成功渗透了海量的低端人群，更值得称道的是，用了一个没有什么特色的手机，引起了一阵骚动。QQ空间的用户，很多都是年轻人，谁能保证，他们不会成为土豪么，以后升级购买小米4、小米5呢？

小米和天猫的合作，成功的借力购物狂欢节，轻松成为销售额第一的商家，得到了大量的媒体曝光率，再也不是一个默默无闻的屌丝品牌。

小米3和微信的合作，微支付需要一个热点来启动，以便更好的培养了用户习惯，小米3可以通过合作，进一步扩展自己的市场份额，而且微博平台的营销能力已经开始衰退了。各取所需，两全其美。

小米估值能够超100亿美金，除了找对了一个目标市场，做适合他们的产品，营销也做的很好，而且竞争对手不一定模仿的了。


说完小米，说说恒大。

很多人说恒大财大气粗，不怕砸钱亏钱，事实上广州恒大俱乐部是盈利的。

亚冠决赛，淘宝的黄牛，把票炒到了土豪价，依然很抢手。

《中国联赛商业价值报告》显示，从总体情况来看，中超俱乐部的经营处于亏损状态，但报告显示，恒大和辽足两家俱乐部是特例，他们分别盈利8590万元、1795万元，是中超16家俱乐部中仅有的盈利俱乐部。

可见恒大不是瞎搞，人家是按照市场规律在运作，我钱是花了，但我有能力赚回来。

恒大的品牌，更多的成功，是因为和民族情结联系在一起。

国足越踢越臭，恒大却高歌猛进，成为民族的骄傲，全国各大媒体的长期追踪和报道，不是你花10几个亿就可以换来的。有些企业，花了几个亿，上个央视，不仅效果不佳，甚至倒闭。

恒大的营销，也是一个值得解读的案例。

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