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发表于 2016-12-15 11:59:39 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 小天使 于 2016-12-15 12:04 编辑

“什么是我见到的传统思维?”

看到这个话题,很多人会觉得我要把传统商业批判一番,以为我又是一个所谓“互联网思维”的鼓吹者,要讲什么免费模式、平台思维、社群营销和粉丝经济了。

当然不是。

这篇文章只分析一个问题:为什么一些典型在过去很成功的方式,现在效果正在下降,甚至这种现象蔓延整个管理、营销、人力资源等多个领域。什么是这篇文章着重要分析的“传统思维”呢?看下面这三个故事:

故事1:某公司运营了公众号,为了提高引流效率,领导要求小编每篇文章都要发产品广告。最终事与愿违,粉丝流失、销量更低

故事2:某公司为了提高员工的工作业绩,规定严格的上班、加班时间,每天考察绩效,必须每周提交创新想法。结果事与愿违,员工绩效反而下降。

故事3:某丈夫为了降低妻子出轨的风险,禁止妻子加其他男人为好友(ps.我真见过这样做的),每次回家检查妻子手机。结果也事与愿违,妻子反而更加喜欢别的男性。

上面三个故事的主人公角色分别是营销负责人、人资负责人、丈夫,角色很不一样,但你是不是感觉特别像同一个人,而且觉得这个人做法特别“传统思维”?同样,上面3个故事的情节也是一样:都是作出努力去追求某个目标(比如提高产品销量、提升员工绩效),但这些努力反而让想达成的目标越来越远(比如为了追求销量而付出的努力,反而降低了销量)

而这就是我这次要分析的“传统思维”:通过对目标的控制,来达到目标。到底为什么会出现这种变化呢?为什么这些年不论是营销、管理还是日常生活,越来越多地出现后面的情况,而“严格控制”、“大干快上”要做的事情,反而变得不那么成功?这里必须要说一下我认为这个时代最重要的一个变化:随着信息丰富、商品过剩、沟通增多等带来的选择丰富——在过去信息、商品稀缺的时代,我们更多是“被动选择”(比如渠道上有什么买什么、选老公时同村有谁就嫁给谁);而随着信息时代的到来,万物互联,我们更多是“主动选择”(比如我们买什么取决于我们喜欢什么)

总之,我们从“被动选择”时代,走到了“主动选择”时代。那在所有人“主动选择”的时代,到底怎么做呢?一句话解释:你需要通过放弃控制,来收获控制。

总之,在主动选择的时代,很多时候更重要的价值不在企业内部,而在外部(用户认知带来的价值)。传统思维有很多种,而且很多非常有价值。但我这次就聚焦分析一种我见过最多次的,最与这个“别人主动选择为主”的时代格格不入的传统思维:想要通过控制来获得控制。(比如通过控制渠道、减少选择来控制消费者;通过控制妻子来获得忠诚。)但当所有人都有主动选择的机会时,这种控制反而可能让目标离你而去。而你要做的,往往就是:通过放弃控制,来获得控制。
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