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发表于 2018-12-10 12:45:29 |只看该作者 |倒序浏览
日本横滨本田汽车公司汽车大王——青木勤社长,。别出心裁地出了一个退小汽车而绿化街道的“本田妙案”。此方案一推出,即受到意想不到的效果。

“本田妙案’’是怎样产生的呢?青木勤社长在每天外出和上下班的途中发现,汽车在—飞跑过程中排出:大量废气直接污染了城市的环境,不但乌烟瘴气,而且还造成街道旁绿树的枯萎。青木勤社长看到自己的产品给环境带来的不利影响,心情非常沉重。他决心解决这个问题,恢复大自然的本来面目于是乎,青木勤社长亲自制定了“今后每卖一辆车,就要在街道两侧种一颗纪念树”的经营方针;随后本田公司又将卖车所得的利润一部分转为植树的费用,以减轻越来越多的汽车排气对城市环境的污染。‘本田妙案’实施后,汽车一辆辆地开出厂门,街上的树木也一棵棵栽上,绿化地带也一块块铺开、消费者心中自然产生了一种强烈的需求愿望,同样是买汽车,为什么不买绿化街道的本田汽车呢?既可买到需要的产品,还可以美化生活环境,这可真是有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。

这种别出心裁的“我为你植树”的营销策略,使本田汽车的营销量与“绿”俱增,在汽车行业激烈的市场场竞争中,一直立于不败之地。
分析:
1.让人看到了企业的社会责任感,感到一个企业的伟大,我觉得营销就是如此简单,创造正面的舆论氛围。
2.企业做大了就不能只看到利润了,更多的是社会责任感,为社会和谐环境和谐做出应做的努力,营销就是在宣传企业的各种生存成长获利方式,人们的思维方式是理性和自私性的,对社会和环境有利对个人有利当然是好的。
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