（原创）新产品开发战略方案的环境分析

11陈茵茵

新产品开发战略的选择和制定的过程非常复杂，首先要进行外部环境的分析，明确企业未来要做什么，能为社会做什么，什么样的产品符合当下流行趋势或者会受消费者喜爱的（能否满足市场需要）。企业如何有效利用组织的能力和资源，如何取得持续的竞争优势。同时还要考虑其内部环境，即企业能做什么不能做什么，要正确认识自己的实力与地位。我认为，资源是确定企业是否要开发一种新产品的重要因素，资源不仅包括资金和一些硬性设备，还需包括企业的组织结构、有没有拥有较高的技术水平做支撑等等，要兼顾可以做和能够做相统一，即又要适合又有能力去做。

14吴芷清

先从外部环境如人口、经济、政治、社会文化、科学技术进行分析，再从企业内部环境如企业组织结构，企业资源，企业文化等进行分析。