【瓦特改良了蒸汽机，知乎是否能改良网络问答？】

01蔡雪荣

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发表于 2013-12-1 21:41:22 |只看该作者 |倒序浏览

   瓦特发明了改良蒸汽机从而成就了万古功名，与此同时他也提醒了万千后人：不必彻头彻尾的创新，改造原有的产品使其变得更为高效和实用也是一条成功之路；也就是大家所说的“重新发明”（re-invent）。那么，知乎是否能成功的重新发明传统的线上问答产品呢？
知乎的提问者对回答者的期望正是体现了知乎与传统的线上问答服务最大的不同。不同于传统的线上知道产品的“小白求帮助”，知乎的理念是每个人都有可能是某方面的专家。理想的情况下，你可以向一个北极科考站的工作人员询问北极的生活是怎样的，可以向年薪过千万的富豪询问他们是怎样花钱的，可以向细胞生物学家询问干细胞的构造，也可以向实证派的历史学者询问最新的《庄子》竹简考古进展。试问，在一个每个人都上网的时代，如果你能够通过提问得到那些本来只有万分之一的人才掌握的信息，谁不会兴奋呢？
   不过知乎现在的情况显然没有处在“理想状况下”。纵览知乎上的问题，大多是“怎么评价 xx”抑或“xx 未来会怎么样”这样的问题（xx 可填入任何的人物，物品，地点）。确然，这些问题都是知乎式，然而它们既是一种以自下而上的仰望心态的询问，却也是一种不劳而获的对知识的索取。你或许会问，知乎不本来就是一个分享知识的地方么？知乎的 CEO 周源不自己也说，知乎的目的是分享“一个人大脑中从未分享过的知识、经验、见解和判断力”么？知乎的本质是一个以问题为核心的逆向博客，那怎样才能保证这些“博客”的质量呢？
   一味的关注回答本身并不能改变回答水平参差的现状，高质量的回答需要以高质量的回答者为保证，因而知乎的长期发展所需要的其实是长期活跃的优秀回答者。但问题是，知乎该如何留住这些优秀的回答者呢？恐怕，留住高质量的回答者最好的方法还是拥有高质量的问题。
   知乎最大的优势在于有些知识和经验是只有少数人才拥有的，而这些经历往往是人生中不同的选择和际遇的结果：一个码农人生中遭遇过最大的 bug；一个歌手突然从默默无闻到名满天下的感受；一个上大学前没有见过电脑的人第一个次在大学中用电脑的遭遇… 而这样的“少数人”的经历又几乎属于每个人，因为不论自己从事怎样的行业，有着怎样的经历，总有一些经历和感悟是与大多数人完全不同的。因此，我相信目前知乎缺的并非足够多的够格的回答者，而是足够多能够激发起回答者回答欲望的好问题。

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